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第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展,企业采购活动日益频繁,采购过程中可能出现的风险也在不断增加。为了提高企业采购管理的应对能力,降低采购风险对企业的影响,本文将针对采购活动中的常见风险,提出相应的应急预案措施。
二、采购风险分析
1.供应商风险
(1)供应商资质不达标:供应商资质不达标可能导致产品质量、售后服务等方面出现问题,影响企业生产进度和客户满意度。
(2)供应商信誉不佳:供应商信誉不佳可能导致拖欠货款、延迟交货等问题,给企业带来经济损失。
(3)供应商生产能力不足:供应商生产能力不足可能导致无法满足企业生产需求,影响企业生产进度。
2.产品风险
(1)产品质量问题:产品质量问
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