油罐储存应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制目的

为保障油罐储存安全，预防和减少油罐事故造成的损失，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于本企业所有油罐储存设施，包括原油、成品油等易燃易爆危险品的储存。

三、应急预案组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.指挥长：企业主要负责人。

2.副指挥长：分管安全生产的副总经理、安全总监。

3.成员：各部门负责人、相关专业技术人员。

（二）应急指挥部职责

1.负责组织、协调、指挥油罐事故应急救援工作。

2.确定应急救援方案，下达应急救援命令。

3.组织应急救援队伍和物资的调配。

4.指挥应急救援行动，确保救援工作有序进行。

5.及时向政府部门报告事故情况。

（三）应急救援小组

1.指挥小组：负责应急救援工作的全面指挥。

2.抢险小组：负责事故现场的安全防护、人员疏散、火灾扑救等工作。

3.医疗救护小组：负责伤员的救治和救护。

4.通讯联络小组：负责应急救援信息的收集、传递和发布。

5.后勤保障小组：负责应急救援物资的供应和调配。

四、预防措施

（一）设施设备管理

1.定期对油罐设施设备进行检查、维护和保养，确保设备完好。

2.对油罐进行定期检测，确保油罐的密封性良好。

3.对油罐进行防雷、防静电、防腐蚀等安全防护措施。

（二）人员培训

1.对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

（三）安全管理制度

1.制定完善的安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责。

2.加强现场安全管理，严格执行操作规程。

3.加强对危险源的管理，消除安全隐患。

五、应急处置程序

（一）事故报告

1.发生油罐事故时，事故现场人员应立即向应急指挥部报告。

2.应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援。

（二）应急响应

1.指挥小组迅速组织抢险小组、医疗救护小组、通讯联络小组、后勤保障小组等开展应急救援工作。

2.抢险小组立即进行现场安全防护，疏散人员，扑灭火灾。

3.医疗救护小组对伤员进行救治和救护。

4.通讯联络小组及时收集、传递和发布应急救援信息。

5.后勤保障小组负责应急救援物资的供应和调配。

（三）事故处理

1.事故处理小组对事故原因进行调查分析，提出处理意见。

2.对事故责任人进行严肃处理。

3.对事故现场进行清理，恢复正常生产秩序。

六、应急物资及装备

（一）应急物资

1.灭火器材：灭火器、消防水带、泡沫灭火剂等。

2.防护用品：防毒面具、防护服、防护手套等。

3.救护用品：急救箱、担架、氧气瓶等。

4.通讯设备：对讲机、电话、卫星电话等。

（二）应急装备

1.消防车：用于火灾扑救。

2.救护车：用于伤员救治。

3.水泵：用于排水、灭火。

4.防爆器材：用于爆炸现场处理。

七、应急演练

（一）演练目的

1.提高员工的安全意识和应急处置能力。

2.检验应急预案的可行性和有效性。

3.发现应急预案中存在的问题，及时进行修改和完善。

（二）演练内容

1.油罐火灾扑救演练。

2.油罐泄漏应急处置演练。

3.人员疏散和救护演练。

（三）演练组织

1.成立演练指挥部，负责演练的组织和指挥。

2.制定演练方案，明确演练目的、内容、时间、地点等。

3.组织参演人员，进行演练前的培训和动员。

4.进行演练，对演练过程进行记录和评估。

5.总结演练经验，提出改进措施。

八、附则

（一）本预案由企业安全生产管理部门负责解释。

（二）本预案自发布之日起实施。

（三）本预案如与国家法律法规及上级部门的要求不一致时，以国家法律法规及上级部门的要求为准。

（四）本预案如需修改，由企业安全生产管理部门提出，经企业主要负责人批准后发布实施。

九、附录

（一）油罐事故应急处置流程图

（二）油罐事故应急处置通讯录

（三）油罐事故应急处置物资清单

（四）油罐事故应急处置培训教材

（五）油罐事故应急处置演练方案

（六）油罐事故应急处置总结报告

（七）其他相关资料

本预案旨在提高企业对油罐储存安全的重视程度，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失。企业应认真贯彻执行本预案，不断完善和改进，确保安全生产。

第2篇

一、编制目的

为有效预防和控制油罐储存过程中的突发事件，确保人员安全、财产安全，最大限度地减少事故损失，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于本公司在储存、运输、使用过程中发生的油罐泄漏、火灾、爆炸等突发事件。

三、应急预案的组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理、安全总监

-成员：各部门负责人、安全管理人员、