给排水监理实施工作细则.docVIP

目录

TOC\o1-1\h\z\u一、监理实施细则编制依据 2

二、专业工程概况 2

三、监理工作程序 2

四、监理工作质量控制关键点及目标值 10

五、监理工作方法和方法 10

一、监理实施细则编制依据

（1）******工程监理计划。

（2）******工程施工图纸及相关资料说明。

（3）******工程施工承包协议

（4）******工程委托监理协议

（5）本项目相关施工规范、标准和要求

二、专业工程概况

三、监理工作程序

（一）施工前准备阶段

1、施工前质量控制实施

1.1设计交底和图纸会审

1.1.1设计交底：施工图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制关键依据，设计交底应在施工前由建设单位组织各方相关人员参与设计单位设计交底工作。关键包含：水文、地质、地形、设计意图、施工注意事项。要了解各专业和本专业关系。

1.1.2图纸会审：施工图会审是各方进行质量预控关键手段。图纸会审之前，各方对施工图纸、设计说明，组织专业技术人员熟悉施工图，进行图纸会审，审查内容包含：图纸设计资格、设计资料是否齐全；施工图中有没有遗漏；中心、标高是否相符；给排水专业和相关专业配合关系；施工图中所包含多种标准；图集规程等施工单位是否含有。综上各项相关单位在审查中发觉问题，在会审中提出异议，要求相关单位解答、修改，并在会审完成后签发会审纪要。

1.2施工组织设计审核

1.2.1施工计划安排：工程施工计划安排应以施工协议工期为依据，结合施工现场实际情况合理地安排给排水专业进度计划，应满足总体工程进度计划实现。

1.2.2工程组织体系质保体系：各体系是否健全，施工人员计划安排应按工程进度网络计划目标，合理地组织安排施工人员。

1.2.3施工工艺：施工工艺安排，应依据本专业特点，应符合先地下，后地上；先大管，后小管；先排水，后给水；先干管，后支管等基础规律施工。

1.2.4施工技术方法：对给排水专业特殊性，应审核在不一样条件、不一样季节施工质量方法及预控方法。

1.2.5施工方法：施工方法符合操作规程、施工规范和质量验收标准。

1.2.6施工机械设备：组织设计中给排水施工机械、设备合理安排，在确保工程质量情况下，应满足工程实际需要，如：检测工具、试压设备、施工机械等。测试设备应经过年检合格后方可使用。

1.2.7施工现场平面部署：施工现场所理安排，是否有利于确保施工正常进行，尤其是现场道路、交通运输、周围环境，应按工程进度计划合理安排。

1.3施工人员资格审查

依据人员组织计划，监理工程师对进场施工技术人员、操作人员进行资格审查，审查人员技术资质、上岗证实是否符合要求，不合格人员，不得上岗。

1.4材料进场、报验

1.4.1采购主材、设备等质量控制

（1）采购前拟订材料设备采购计划

凡由承包单位负责采购材料设备，在采购订货前应向监理工程师申报采购计划。对于主材、新材料，应提交样品、提交材质试验汇报、供水化验合格汇报，以供对材料检验、判定。对于材料设备采购，应依据相关技术规范或标准，并提供相关技术说明、检验、试验和质量确保文件。质量证实文件齐全、合格，方可进行订货采购。

（2）材料设备进场报验

项目监理部收到报验单后，对报验材料进行检验，施工单位应对进场材料设备提供材质汇报、试验汇报、合格证实、准用证等技术文件。质量达不到验收标准材料不得进入工地，对质量有疑议材料，监理工程师能够再行组织复检或抽样试验。

（3）材料、设备进入现场管理

对于入场材料、设备等在工地要有计划合理妥善保管，存放时应预防损伤、变质、变形、损坏，而且要依据材料不一样特点，预防材料变潮、防晒、防锈、防腐蚀等应确保留放质量。

1.5现场管理制度

帮助总包单位完善现场质量管理制度，包含现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故汇报及处理制度，现场施工环境文明施工制度。

1.6施工现场测量标桩

施工前，建设单位应组织相关单位向施工单位进行现场交桩并移交测量定位资料，施工单位对于给定原始点、基准线和高程水准控制点进行复核，填报施工测量放线报验单，并由测量专业监理工程师负责工程测量复核，合格后，施工单位妥善保护。

2、施工前进度控制实施

在施工组织设计中编制进度计划是施工工期总控制。

2.1施工工期安排是否和总体工程进度计划相符合，是否和项目协议中要求工期一致。

2.2专业进度安排和资金、材料、物资供给及劳动力使用等是否协调。

2.3施工次序安排是否符合施工程序和满足单位工程分期交工要求。

2.4制订材料、物质和设备采购和供给计划，所需用量和供给时间。

2.5业主应按期完成现场障碍物拆除。完成三通一平，给施工单位发明必需条件。

2.6业主是否按协议要求向施工单位提供设计图纸、设计文件。

3、施工前造价控制