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数字时代下电力施工项目管理的网络化变革与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着经济的飞速发展和科技的不断进步，电力行业作为国家经济发展的重要支撑，正经历着深刻的变革。当前，全球电力行业呈现出装机规模持续增长、能源结构加速调整、电网智能化水平不断提升以及电力市场化改革稳步推进的显著趋势。

在装机规模方面，截至2024年底，全国全口径发电装机容量已达到33.5亿千瓦，同比增长14.6%，新能源发电装机更是首次超过火电装机规模。能源结构调整上，非化石能源发电占比逐步提高，2024年全国全口径非化石能源发电量同比增长15.4%，其发电量同比增量占总发电量增量的比重高达84.2%，电力行业绿色低碳转型成效斐然。电网智能化进程中，物联网、大数据、AI等技术广泛应用，推动电网朝着实时监控与优化调度的方向发展，智能化投资规模持续攀升。而在电力市场化改革领域，电价机制不断调整，竞争性环节电价逐步放开，绿色电力证书交易有序推进，用户侧参与度不断提高，需求侧响应机制日益完善，虚拟电厂、分布式能源接入等创新模式不断涌现。

传统的电力施工项目管理模式，多基于人工操作和纸质文档流转，在信息传递上，依赖人工沟通与纸质文件分发，信息在不同部门和层级间传递缓慢，容易出现延误和偏差，严重影响决策的及时性和准确性。例如，在项目进度汇报中，从基层施工人员到项目管理层，信息需