战略管理第十章战略实施与组织.ppt

下载文档

0
0
约2.09千字
约 15页
2025-11-12 发布于江西
举报
版权申诉
保障服务

战略管理第十章战略实施与组织.ppt

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第十章战略实施与组织学习目的和要求:战略与组织结构的关系;建立快速反应的组织结构;公司治理结构

第一节战略与组织结构的关系企业战略的实施要靠组织，而组织是由目标、人员、职位、责任、协同、相互关系、信息等要素组合而成，这就是企业组织结构。组织结构是企业的组织意识和组织机制所赖以存在的基础。一、战略与组织结构的关系1、战略规范着企业的组织结构。钱德勒通过对70家公司的发展历史研究证实：企业组织结构要服从于战略，是为战略服务的。企业组织结构一定要适应企业战略实施的要求。2、只有企业战略与组织结构相匹配，才能成功地实施企业战略。完全与企业战略相匹配的组织结构只是一种理想，但企业