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《统御之道：360°》
——本课程源自作品《式力》
（作品）
课程思路：
如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做、怎样快速
培养能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的力呢？
本课程依据国学理论，全面解析企业的种种问题，通过企业管理中的情境案例，构建
360°统御力模型，让者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。
与一般力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强，它给出了一系列科学而实用的方法。是
一门即学即会、用之有效的课程。近年来，百余场次的课程实践与改进，使该课程日臻完美。
课程目标：
确定卓越的素质，抽象六种统御力，构成360°；再提炼出工具以提升
企业者的综合管理素质，加强者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀
卓越。
课程对象：
、企业董事长、高管及中层
课程时间：
2天（12小时）
授课方式：
教授、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合
课程大纲
前言：
易变至简，皆因此原——《》
“乾卦”与“坤卦”——与管理技能的最高境界
第一.国学的价值——中学为体西学为用
一.国学的整体风貌
1、“克明峻德，修道以仁”——文化的整体风貌与结构
2、“厚德载物，自强不息”——文化的基本精神、基本特征
3、“文律运周，日新其业”——文化的发展与演变
4、应用工具：大格局必有大成就
二.守静致虚，道法自然——道家文化精神与理想
1、道家的文化精神
2、道家的理想
3、应用工具：大成就必须大智慧
TheWayofDominance:360°CultivationoftheArtofLeadership》
——ThiscourseisderivedfrommyworkLeadership
Cultivation
(WorksbyChen
Deqi)
Courseideas:
Howtomakedecisions?Howtocontrolpeople?Howtoensuretheexecutionoftheorganization?Moreandmorecompanieshaveputhowto
leadandhowtoquicklydevelopleadershipcapabilitiesontheirimportantagenda.Sohowtoquicklyimprovecorporateleadership?
Basedonthetheoryoftraditionalculture,thiscoursecomprehensivelyanalyzesvariousissuesfacedbybusiness
leaders,andbuildsa360°lead
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