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（109页PPT）某著名企业战略联盟研究方法论.ppt

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    HJ某某著名企业战略联盟实施各环节战略联盟的实施认识自己及所处的环境确定联盟领域选择联盟伙伴预测失败风险合作谈判签定合约联盟管理获得联盟回报联盟变化/改善联盟机会联盟管理联盟谈判联盟设计HJ某某著名企业联盟机会：联盟领域选择战略联盟并不是万能良药，在决定是否采取联盟战略之前，对企业各业务领域的战略重要型与企业在该领域的能力进行分析是必要的。战略重要性企业能力战略联盟的实施HJ某某著名企业联盟机会：业务关联战略联盟的实施HJ某某著名企业联盟机会：产品开发开发成本上升产品寿命短产品产异化程度增加市场一体化导致技术压力加大

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