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上半年北京咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的主要任务？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目干系人

D.管理项目变更

2.在风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险影响

B.识别潜在风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险过程

3.以下哪种方法不属于定性风险分析的工具？()

A.风险矩阵

B.风险树

C.概率分析

D.敏感性分析

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通方式选择

C.沟通渠道管理

D.沟通内容制定

5.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本最小化

C.确保项目质量达标

D.确保项目变更最小化

6.在项目质量管理中，以下哪种工具不属于质量保证的工具？()

A.流程图

B.流程图

C.标准化流程

D.质量审计

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择

C.采购流程

D.采购合同签订

8.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.促进团队成员沟通

9.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的内容？()

A.变更申请的审批

B.变更对项目成本的影响评估

C.变更对项目进度的影响评估

D.变更对项目质量的影响评估

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的核心内容？()

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目关闭

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.检查清单法

C.头脑风暴法

D.脚本法

E.故障树分析

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目的

B.主动倾听

C.非语言沟通

D.清晰表达

E.避免使用专业术语

13.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.进度基准比较

B.资源平衡

C.活动列表分析

D.项目进度预测

E.风险评估

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具？()

A.流程图

B.控制图

C.质量审计

D.标准化流程

E.检查表

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键要素？()

A.合同条款

B.供应商选择

C.合同变更控制

D.合同支付

E.合同执行

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目生命周期可以分为四个阶段，分别是：启动、______、执行和收尾。

17.项目管理中常用的工具之一是甘特图，它是一种以______为横坐标，以时间为纵坐标的图表，用于展示项目进度。

18.在项目风险管理中，风险应对策略通常分为三类：规避、______和接受。

19.在项目质量管理中，______是确保项目产品质量的重要环节，包括制定质量标准、执行质量控制和质量保证等活动。

20.在项目沟通管理中，有效的沟通应该遵循的原则之一是______，确保信息的清晰传递和接收。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目正式开始和项目管理的起点。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理的主要目的是为了确定项目范围。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该在风险识别之后。()

A.正确B.错误

24.项目进度计划一旦确定，就不应该再进行任何调整。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一过程的不同阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理中的沟通模型及其主要要素。

27.如何评估项目风险的概率和影响，以及如何确定风险优先级？

28.请解释项目进度控制中的关键路径方法（CPM）及其在项目管理中的作用。

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制和质量保证？

30.请描述项目采购管理中合同管理的关键步骤。

上半年北京咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解