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阿坝师范学院
《管理学原理》2021-2022学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、对于企业社会责任,一家企业在追求经济利益的同时,积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴?()
A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利
2、在市场营销渠道管理中,企业需要选择合适的销售渠道。以下哪种销售渠道对于销售高价值、复杂的产品可能更为有效?()
A.直接销售B.间接销售C.网络销售D.电话销售
3、在创新管理中,创新的类型多种多样。以下哪一种创新是对现有产品或服务进行改进和优化?()
A.渐进性创新B.突破性创新C.根本性创新D.破坏性创新
4、一家企业想要提升品牌价值,以下哪种品牌传播策略在提高品牌知名度和美誉度方面更具效果?()
A.广告宣传
B.公共关系
C.事件营销
D.口碑营销
5、在人力资源规划中,以下哪个因素对企业未来的人力资源需求影响最大?()
A.企业的战略规划
B.市场的劳动力供给
C.员工的离职率
D.技术的发展趋势
6、在企业的战略联盟中,以下哪种联盟形式更侧重于资源共享和共同研发?()
A.合资企业B.相互持股C.功能性协议D.特许经营
7、在风险管理中,企业需要识别和评估各种风险。以下哪种风险通常最难预测和管理?()
A.市场风险,如市场需求的变化
B.财务风险,如资金链断裂
C.自然风险,如地震、洪水等灾害
D.战略风险,如企业发展方向的错误
8、一家企业想要提高其运营效率,以下哪种管理工具可以帮助企业发现流程中的浪费和瓶颈?()
A.价值流图
B.平衡计分卡
C.标杆管理
D.流程优化
9、在人力资源管理的薪酬设计中,以下哪种薪酬体系更注重员工的工作绩效和贡献?()
A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.能力薪酬体系
10、对于一个国际化经营的企业,在不同国家和地区面临着文化差异和法律环境的不同。以下哪种跨文化管理策略更能促进企业的全球整合?()
A.本土化策略
B.全球化策略
C.跨国战略
D.国际战略
11、在服务营销中,服务的无形性给营销带来了挑战。以下哪种策略可以帮助顾客更好地理解服务的价值?()
A.提供有形展示B.降低服务价格C.增加服务人员D.简化服务流程
12、一家企业在进行客户细分时,以下哪种细分方法更能准确区分高价值客户和低价值客户?()
A.RFM模型
B.生命周期价值模型
C.聚类分析
D.判别分析
13、在财务管理中的资本结构决策中,企业需要权衡债务融资和股权融资的比例。以下哪种因素会促使企业增加债务融资的比例?()
A.较高的利率水平B.稳定的现金流C.严格的债务契约D.不确定的市场前景
14、在领导理论中,权变理论认为领导的有效性取决于多种情境因素。当任务结构不明确时,以下哪种领导风格可能更为有效?()
A.任务导向型领导
B.关系导向型领导
C.独裁型领导
D.民主型领导
15、在质量管理中的质量改进中,企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段?()
A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段
16、关于决策过程,一个团队在进行决策时需要收集和分析大量信息。以下哪种信息收集方法在获取一手信息方面最为直接?()
A.文献检索B.实地调查C.专家咨询D.行业报告
17、在项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个高概率、高影响的风险,以下哪种应对策略最为合适?()
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受
18、在进行员工激励时,以下哪种激励理论更强调工作环境对员工积极性的影响?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.公平理论
19、一家公司正在考虑实施多元化战略,进入一个新的业务领域。在做出决策之前,需要对新业务进行全面的评估。以下哪个方面的评估最为重要?()
A.新业务的市场潜力
B.公司在新业务领域的资源和能力
C.新业务的竞争激烈程度
D.以上都是
20、在运营管理中的生产计划制定中,企业需要考虑
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