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2025年高级经济师《人力资源管理》真题及答案(回忆版)

一、单项选择题

1.下列关于人力资源战略与组织战略关系的表述，正确的是()

A.人力资源战略是组织战略的重要组成部分

B.组织战略从属于人力资源战略

C.人力资源战略与组织战略相互独立

D.人力资源战略不影响组织战略的实施

答案：A

解析：人力资源战略是组织战略的重要组成部分，它为组织战略的实现提供人力支持和保障。组织战略决定人力资源战略，人力资源战略要与组织战略相匹配，而不是相互独立，且会对组织战略的实施产生重要影响，所以B、C、D选项错误，A选项正确。

2.下列不属于人力资源需求预测方法的是()

A.德尔菲法

B.经验判断法

C.马尔科夫分析法

D.趋势预测法

答案：C

解析：马尔科夫分析法是人力资源供给预测的方法，而德尔菲法、经验判断法、趋势预测法都属于人力资源需求预测方法，所以答案选C。

3.关于职位评价方法，下列说法错误的是()

A.排序法是一种简单易行的职位评价方法

B.分类法能够比较准确地反映各职位之间的价值差异

C.要素计点法是一种量化的职位评价方法

D.因素比较法不需要确定评价要素

答案：D

解析：因素比较法需要确定评价要素，它是先选择付酬因素，再确定标杆职位，然后将标杆职位按照各付酬因素进行比较并确定其在各因素上的工资率，最后将待评职位与标杆职位进行比较，确定其价值。排序法简单易行；分类法能在一定程度上反映各职位之间的价值差异；要素计点法是量化的职位评价方法，A、B、C选项说法正确，D选项说法错误。

4.下列属于非经济薪酬的是()

A.奖金

B.带薪休假

C.培训机会

D.基本薪酬

答案：C

解析：非经济薪酬主要包括工作本身、工作环境和组织特征等方面给员工带来的心理效用。培训机会属于非经济薪酬中的学习与发展机会。奖金、基本薪酬属于经济薪酬中的直接薪酬，带薪休假属于经济薪酬中的间接薪酬，所以答案选C。

5.员工参与管理的形式不包括()

A.质量圈

B.共同设定目标

C.直接参与决策

D.岗位轮换

答案：D

解析：岗位轮换是一种员工培训与开发的方法，不属于员工参与管理的形式。员工参与管理的形式包括质量圈、共同设定目标、直接参与决策等，所以答案选D。

6.下列关于绩效管理工具的说法，错误的是()

A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标

B.关键绩效指标法注重对关键绩效指标的设定和考核

C.平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行绩效衡量

D.强制分布法适用于所有类型的企业

答案：D

解析：强制分布法是按照一定的比例将员工绩效划分为不同等级，它并不适用于所有类型的企业。对于一些规模较小、员工数量较少或者员工绩效较为均匀的企业，强制分布法可能会导致不公平的评价结果。目标管理法能让各级员工明确工作目标；关键绩效指标法注重关键绩效指标的设定和考核；平衡计分卡从四个维度衡量绩效，A、B、C选项说法正确，D选项说法错误。

7.下列属于劳动法律关系客体的是()

A.劳动者

B.用人单位

C.劳动行为

D.劳动法规

答案：C

解析：劳动法律关系的客体是指劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象，主要包括劳动行为和劳动条件。劳动者和用人单位是劳动法律关系的主体，劳动法规是调整劳动法律关系的规范，不是劳动法律关系的客体，所以答案选C。

8.下列关于劳务派遣的说法，正确的是()

A.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同

B.用工单位可以将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位

C.劳务派遣单位不用向被派遣劳动者支付劳动报酬

D.被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位不用支付报酬

答案：A

解析：劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位，所以B、C、D选项错误，A选项正确。

9.下列不属于人力资源规划流程的是()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源战略制定

D.人力资源规划评估

答案：C

解析：人力资源规划流程主要包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源规划的制定与实施以及人力资源规划评估等环节。人力资源战略制定是在人力资源规划之前进行的，它为人力资源规划提供方向和指导，不属于人力资源规划流程的具体环节，所以答案选C。

10.下列关于职业生涯管理的说法，错误的是()

A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个人职业生涯管理

B.组织职业生涯管理的目的是促进员工的职业发展

C.个人职业生涯管理不需要考虑组织的需求

D.