会计内部岗位分工的设计.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计内部岗位分工设计

会计内部岗位分工的设计

本通过本章的学习，要求了解岗位分工与财务分工的概念；了解企业内部岗位分工设计

的意义、原则和主要模式；了解言企业主要财务岗位分工设计的职责；了解企业内部岗位职

责设之计的方法。

第一节岗位分工在内部掌握中的意义和原则

岗位设计，又称工作设计，是指依据组织需要，并兼顾个人的需要，规定每个岗位的任

务、责任、权力以及组织中与其他岗位关系的过程。它是把工作的内容、工作的资格条件和

酬劳结合起来，目的是满足员工和组织的需要。岗位设计问题主要是组织向其员工安排工作

任务和职责的方式问题，岗位设计是否得当对于激发员工的乐观性，增加员工的满足度以及

提高工作绩

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司

IP属地湖北

更多 >