PMP实战试题库及答案解析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PMP实战试题库及答案解析

一、单项选择题(共15题)

某软件开发项目中,客户在需求评审后提出新增3个功能模块,项目经理首先应采取的行动是?()

A.直接安排开发团队启动新增模块开发

B.评估新增需求对项目进度、成本和资源的影响

C.拒绝客户的新增需求,避免项目失控

D.要求客户签订补充合同后再处理

项目执行过程中,团队成员发现某关键组件的供应商交付延迟,可能导致项目工期延误。项目经理首先应该查看哪个文件?()

A.项目章程

B.风险登记册

C.沟通管理计划

D.采购合同

下列哪种工具用于识别项目中可能存在的风险来源,并按类别整理?()

A.鱼骨图

B.风险矩

文档评论(0)

151****9429 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档