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能源公司安全运营规程

一、总则

能源公司的安全运营是保障生产稳定、人员安全和环境保护的基础。本规程旨在规范公司各环节的安全管理，预防和减少安全事故的发生。公司所有员工必须严格遵守本规程，确保安全运营目标的实现。

二、安全管理体系

（一）组织架构

1.设立安全管理委员会，由总经理担任主任，各部门负责人为成员，负责制定和监督执行安全规程。

2.配备专职安全管理人员，负责日常安全检查、隐患排查和应急响应。

3.各部门设立安全员，负责本部门的安全监督和培训工作。

（二）职责分工

1.安全管理委员会：负责制定安全政策、审核重大安全风险、组织安全演练。

2.安全管理部门：负责安全规程的制定、培训、检查和记录。

3.生产部门：负责执行安全操作规程，确保设备正常运行。

4.维修部门：负责设备维护保养，确保安全防护措施完好。

三、安全操作规程

（一）设备操作

1.操作人员必须经过专业培训，持证上岗。

2.严格执行设备启动前的检查流程：

(1)检查设备是否完好，安全防护装置是否正常。

(2)确认周围环境安全，无杂物或人员滞留。

(3)按照操作手册步骤启动设备。

3.操作过程中发现异常立即停机，并向安全部门报告。

（二）危险作业管理

1.动火作业需提前申请，经审批后方可进行。

2.作业前必须清理作业区域，配备消防器材。

3.作业结束后检查现场，确保无残留火种。

（三）应急响应

1.制定应急预案，明确各级人员的响应职责。

2.定期组织应急演练，包括火灾、泄漏、设备故障等情况。

3.发生事故后立即启动应急预案，第一时间控制现场，减少损失。

四、安全检查与隐患排查

（一）日常检查

1.每日班前检查设备安全状况。

2.每周由安全部门组织全面安全检查，记录并整改问题。

（二）专项检查

1.每季度进行一次安全风险评估，重点关注高温、高压等危险环节。

2.针对季节性因素（如台风、冬季防冻）开展专项检查。

（三）隐患整改

1.发现隐患立即记录，明确整改责任人和完成时限。

2.整改完成后进行复查，确保问题彻底解决。

五、安全培训与教育

（一）新员工培训

1.新员工入职必须接受安全规程培训，考核合格后方可上岗。

2.培训内容包括公司安全政策、设备操作、应急处理等。

（二）定期培训

1.每半年组织一次安全知识更新培训。

2.针对新增设备或工艺变化，及时开展专项培训。

（三）考核与评估

1.培训结束后进行考核，考核不合格者需补训。

2.通过培训效果评估，持续优化培训内容和方法。

六、安全记录与档案管理

（一）记录内容

1.设备检查记录。

2.作业审批记录。

3.事故报告及处理记录。

4.培训考核记录。

（二）档案保存

1.安全记录需分类存档，保存期限不少于三年。

2.重要文件（如应急预案、操作手册）需定期更新。

七、附则

本规程自发布之日起执行，公司可根据实际情况修订完善。所有员工需严格遵守，确保安全运营。

一、总则

能源公司的安全运营是保障生产稳定、人员安全和环境保护的基础。本规程旨在规范公司各环节的安全管理，预防和减少安全事故的发生。公司所有员工必须严格遵守本规程，确保安全运营目标的实现。安全运营的核心在于风险预控和过程管理，要求所有部门和个人将安全意识融入日常工作的每一个细节。通过建立完善的安全管理体系、执行严格的操作规程、实施有效的检查与隐患排查、开展持续的安全培训与教育，以及做好安全记录与档案管理，全面提升公司的安全管理水平。

二、安全管理体系

（一）组织架构

1.设立安全管理委员会，由总经理担任主任，各部门负责人为成员，负责制定和监督执行安全规程。安全管理委员会需定期（例如每季度）召开会议，审议安全工作报告，决策重大安全事项，协调跨部门安全事务，确保安全管理工作得到高层领导的重视和支持。

2.配备专职安全管理人员，负责日常安全检查、隐患排查、风险评估、应急准备、安全培训与宣传等具体工作。安全管理部门需向安全管理委员会汇报工作，并接受其监督。安全管理人员应具备相应的专业知识和资质，并持续接受专业发展培训。

3.各部门设立安全员，负责本部门的安全监督和培训工作。部门安全员需向部门负责人和专职安全管理人员双重汇报，负责传达公司安全政策，监督本部门员工遵守操作规程，参与本部门的安全检查和隐患整改，并协助组织本部门的安全活动。

（二）职责分工

1.安全管理委员会：

(1)负责制定公司层面的安全政策、目标和方针，确保其与公司的整体经营战略相一致。

(2)审核和批准重大安全风险的控制措施和应急预案。

(3)定期评估公司的整体安全绩效，并向管理层汇报。

(4)组织年度安全工作总结和表彰活动，营造良好的安全文化氛围。

2.安全管理部门：

(1)负责制定、修订和解释安全规程、操作指南和安