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2025年互联网营销师传统企业转型SWOT分析案例专题试卷及解析
2025年互联网营销师传统企业转型SWOT分析案例专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、传统企业在进行互联网转型时,SWOT分析中的S主要指什么?
A、企业面临的威胁
B、企业内部的劣势
C、企业内部的优势
D、企业外部的机会
【答案】C
【解析】正确答案是C。SWOT分析中,S代表Strengths(优势),指企业内部的积极因素,如品牌影响力、技术积累等。A选项Threats(威胁)和B选项Weaknesses(劣势)分别指外部威胁和内部劣势,D选项Opportunities(机会)指外部机遇。知识点:SWOT基本概念。易错点:容易混淆内外部因素,S和W是内部因素,O和T是外部因素。
2、某传统制造企业转型互联网营销时,发现其线下渠道网络庞大但线上运营能力不足,这属于SWOT分析中的哪个要素?
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
【答案】B
【解析】正确答案是B。线上运营能力不足是企业内部存在的短板,属于劣势(Weaknesses)。虽然线下渠道是优势,但题目强调的是不足的部分。知识点:SWOT要素识别。易错点:容易将复合表述中的劣势部分误判为优势。
3、传统企业转型过程中,发现竞争对手尚未全面布局短视频营销,这属于SWOT分析中的?
A、内部优势
B、内部劣势
C、外部机会
D、外部威胁
【答案】C
【解析】正确答案是C。竞争对手的未布局领域属于外部环境中的机会(Opportunities),企业可以借此抢占先机。知识点:机会与威胁的区分。易错点:容易将竞争对手相关情况误判为内部因素。
4、在SWOT分析中,传统企业转型时最需要优先应对的组合策略是?
A、SO策略
B、WO策略
C、ST策略
D、WT策略
【答案】B
【解析】正确答案是B。WO策略(劣势机会)是通过利用外部机会来弥补内部劣势,是传统企业转型最迫切的策略。知识点:SWOT策略组合。易错点:容易忽视转型期企业更需要先解决短板问题。
5、某传统零售企业转型时,发现其品牌知名度高但数字化人才缺乏,最适合的策略是?
A、利用品牌优势拓展线上渠道
B、引进数字化人才弥补短板
C、加强防御应对电商冲击
D、收缩线下业务减少损失
【答案】B
【解析】正确答案是B。数字化人才缺乏是关键劣势,需要优先解决才能发挥品牌优势。知识点:问题优先级判断。易错点:容易被表面优势吸引而忽视根本短板。
6、传统企业转型互联网营销时,最大的内部优势通常是?
A、现有客户资源
B、互联网技术
C、线上运营经验
D、社交媒体影响力
【答案】A
【解析】正确答案是A。传统企业长期积累的客户资源是最核心的优势,其他选项通常是短板。知识点:传统企业优势识别。易错点:容易用互联网企业的标准来衡量传统企业优势。
7、在SWOT分析中,消费者购物习惯向线上转移属于?
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
【答案】C
【解析】正确答案是C。消费习惯变化是外部环境变化带来的机会,企业可以顺势而为。知识点:机会识别。易错点:容易将趋势性变化误判为威胁。
8、传统企业转型时,最需要警惕的外部威胁是?
A、竞争对手的线上布局
B、自身数字化能力不足
C、传统渠道衰退
D、组织变革阻力
【答案】A
【解析】正确答案是A。竞争对手的行动是直接的外部威胁,其他选项是内部问题。知识点:威胁识别。易错点:容易将内部问题与外部威胁混淆。
9、SWOT分析中,企业拥有完善的供应链体系应归类为?
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
【答案】A
【解析】正确答案是A。供应链体系是企业内部的重要资源和能力,属于优势。知识点:优势识别。易错点:容易忽视传统企业的运营优势。
10、传统企业转型互联网营销,SWOT分析的首要目的是?
A、制定详细执行计划
B、全面评估转型可行性
C、选择最佳营销渠道
D、确定预算分配方案
【答案】B
【解析】正确答案是B。SWOT分析是战略评估工具,首要目的是全面评估转型可行性。知识点:SWOT分析目的。易错点:容易将分析与执行步骤混淆。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、传统企业转型互联网营销时,典型的内部优势包括?
A、品牌知名度
B、客户资源积累
C、供应链管理能力
D、数字化人才储备
E、线上运营经验
【答案】A、B、C
【解析】正确答案是A、B、C。品牌、客户和供应链是传统企业的核心优势,D和E通常是短板。知识点:传统企业优势识别。易错点:容易用互联网企业标准衡量传统企业。
2、SWOT分析中属于外部机会的因素有?
A、政策支持数字化转型
B、竞争对手线上布局不足
C、消费习惯线上化
D、企业资金实力雄厚
E、技术发展趋势
【答案】A、B、C、E
【解析】正确答案是A、B、C、E。政策
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