装修企业计划管理制度.docxVIP

第1篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，装修行业逐渐成为了一个热门行业。为了确保装修企业的正常运营，提高企业竞争力，制定一套完善的计划管理制度至关重要。本制度旨在规范装修企业的计划管理工作，明确各部门职责，提高工作效率，确保装修项目顺利进行。

二、管理制度总则

1.本制度适用于本装修企业内部所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

2.本制度旨在规范装修企业的计划管理工作，确保装修项目按期、按质、按量完成。

3.本制度遵循科学、合理、高效的原则，以提高企业整体管理水平。

三、组织架构

1.计划管理部门：负责制定、审核、下达、跟踪、总结装修企业各项计划。

2.项目管理部门：负责项目实施过程中的计划执行、进度控制、质量保证、成本控制等工作。

3.技术部门：负责项目设计、技术指导、材料采购、施工方案编制等工作。

4.施工部门：负责项目施工过程中的现场管理、质量控制、安全防护等工作。

5.人力资源部门：负责员工招聘、培训、考核、激励等工作。

6.财务部门：负责项目成本核算、预算编制、财务分析等工作。

四、计划管理制度内容

1.计划编制

（1）计划管理部门根据企业发展战略、市场需求、客户需求等因素，制定年度计划、季度计划、月度计划等。

（2）项目管理部门根据年度计划、季度计划、月度计划，编制项目实施计划。

（3）技术部门根据项目实施计划，制定技术方案、材料采购计划等。

2.计划审核

（1）计划管理部门对各部门提交的计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。

（2）项目管理部门对技术部门的计划进行审核，确保技术方案的先进性和适用性。

（3）财务部门对项目成本核算计划进行审核，确保成本控制的有效性。

3.计划下达

（1）计划管理部门将审核通过的计划下达给各部门。

（2）项目管理部门将项目实施计划下达给施工部门。

4.计划执行

（1）各部门按照计划要求，组织人员、设备、材料等资源，确保计划顺利实施。

（2）项目管理部门对项目实施过程进行跟踪，及时发现问题，采取措施进行纠正。

（3）技术部门对项目实施过程中的技术问题进行指导，确保项目质量。

5.计划调整

（1）计划管理部门根据项目实施过程中出现的新情况、新问题，对计划进行调整。

（2）项目管理部门对调整后的计划进行审核，确保调整后的计划合理、可行。

6.计划总结

（1）计划管理部门对项目实施过程中的计划执行情况进行总结，分析存在的问题和不足。

（2）项目管理部门对项目实施过程中的技术、质量、成本等方面进行总结，提出改进措施。

五、考核与奖惩

1.考核内容

（1）计划管理部门对各部门的计划编制、执行、调整、总结等方面进行考核。

（2）项目管理部门对项目实施过程中的计划执行、进度控制、质量控制、成本控制等方面进行考核。

2.奖惩措施

（1）对计划编制、执行、调整、总结等方面表现优秀的部门和个人给予奖励。

（2）对计划执行不力、进度滞后、质量不合格、成本超支等问题的部门和个人进行处罚。

六、附则

1.本制度由计划管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由企业另行规定。

七、结语

装修企业计划管理制度是企业内部管理的重要组成部分，对于提高企业竞争力、确保项目顺利进行具有重要意义。本制度旨在规范企业计划管理工作，明确各部门职责，提高工作效率，为企业发展提供有力保障。

第2篇

一、总则

1.1为规范装修企业的管理行为，提高企业运营效率，确保装修项目质量，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有装修项目，包括住宅、商业、办公等领域的装修工程。

1.3本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保装修工程顺利进行。

二、组织架构

2.1装修企业应设立专门的装修管理部门，负责装修项目的规划、实施、监督和验收。

2.2装修管理部门下设以下岗位：

（1）项目经理：负责装修项目的整体规划、协调、实施和验收。

（2）技术负责人：负责装修项目的技术指导和质量控制。

（3）施工队长：负责施工队伍的管理和施工进度控制。

（4）材料采购员：负责装修材料的采购、验收和保管。

（5）质量检查员：负责装修工程的质量检查和验收。

三、计划管理

3.1装修项目计划

（1）项目立项：根据客户需求，制定装修项目计划，包括项目名称、规模、预算、时间等。

（2）项目评估：对装修项目进行可行性分析，评估项目风险，确保项目顺利实施。

（3）项目审批：经公司领导审批后，确定装修项目计划。

3.2施工计划

（1）施工方案：根据装修项目计划，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工时间等。

（2）施工进度计划：根据施工方案，制定施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。

（3）施工变更：如遇特殊情况，需