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2025年测试管理岗位年终总结

时光荏苒，转眼间2025年已接近尾声。在这一年里，作为测试管理岗位的一员，我始终秉持着严谨、负责的态度，带领团队致力于保障公司产品的质量，确保其能够稳定、高效地运行。以下是我对2025年测试管理工作的详细总结。

一、团队管理与建设

（一）团队规模与人员结构

年初，测试团队共有[X]名成员，涵盖了不同经验层次和专业技能领域。为了满足公司业务发展和项目需求，在年中我们招聘了[X]名新的测试人员，其中包括[X]名有一定经验的功能测试工程师和[X]名具备自动化测试技能的工程师。目前，团队规模扩大到了[X]人，人员结构更加合理，为项目的顺利开展提供了有力的人力