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精益生产管控平台v3.pptx

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    精益生产管控平台解决方案

    1业务背景介绍

    2场景解决思路框架

    3落地解决方案

    4场景价值总结

    2第2页

    01

    4第4页

    2.质量可提升的方向不明确，缺少多维度追溯管理

    质量改善没有具体抓手，定位主要问题异常点困难，缺乏具体完整的线上数据支撑，问题台账统计保存都在线下，无法满足长时间维度的观察分析。

    3.成本管控无从下手，成本拆分还原及分析意识能力差

    缺少针对成本异常的归因分析，无法定位影响成本的关键问题点，没有工厂、车间班组以及各个产品相关的投入产出的分析支撑。

    4.持续改善推进受阻，全员参与缺少引导激励机制

    主动性不足，没有具体

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