《工程质量控制管理规定》.pdfVIP

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工程质量控制管理规定

第一章总则

定）。

第二条本规定适用于天瑞集团股份有公司所有在建项目。

第三条本规定所指工程专业人员为各公司工程总监、项目经理

与各专业工程师、各级专业技术人员。

第二章工程建设各重点工序得质量控制

第四条设计图纸得质量控制

1、施工图交付前必须经设计中心审查设（计中心可以抽调集团内

相关设计人员参加审查），审查结果由各专业负责人及设计中心总监

签字。只有当审查结论为合格得图纸才能用于招标、施工。图纸审查

记录及审查结论签（字版）必须建档留存。

2、下列人员必须参加开工前得图纸会审：设计中心主任建筑师、

项目公司工程总监、项目公司项目部工程师、设计院设计负责人及各

专业负责人、监理公司总监、施工单位项目部技术负责人。图纸会审

记录由项目公司工程总监负责，并在规划设计部存档，会审纪要必须

在图纸会审后十天内整理、签字完毕。

3、从工程开工到工程交付，项目公司设计人员必须每月对图纸进

行审查、评价，并出具对图纸得评价报告。评价报告中要列明本月检

查发现得问题、对问题处理得办法与措施。该报告必须经项目公司工

程总监签字、存档C

4、针对工程进展，在地基基础工程、主体工程、装饰工程、外网

配套施工前半个月内设计中心组织四次集中图纸会审。会审记录、纪

要由项目公司工程总监、设计中心主任建筑师签字后存档。会审记录

得落实与执行由项目公司工程总监负责。

第五条主体工程质量控制要点

一、管理体系、支持文件质量控制要点

1、施工单位质保体系就是否同投标文件、合同相符；

2、审核施工单位施工组织设计、专项施工方案可行性，能否指

导现场施工；

3、检查施工技术交底就是否交底到作业工人层面；

4、监理单位人员就是否同投标文件、合同相符；对进场监理人员

资历及素质进行复核；

5审核监理公司监理规划、监理细则可行性，能否对监理人员工

作起到指导作用；

6、检查监理工作日志就是否全面、真实，能否反映监理人员工作

实际情况；

二、基础工程质量控制要点

1、复核场地高程、坐标控制点；

2、复核建筑物定位控制点，复核项目各单体建筑物距离关系；3、

控制土方挖掘深度，确保足够厚(30cm)得人工清理土层;4、桩基

础与CFG复核地基，重点控制土方施工方案、桩间土施

工方法，杜绝断桩；

5、复核基础轴线、标高就是否复核设计要求;

6、灌注桩、CIG复合地基，重点控制桩基施工顺序，桩顶标高、

桩长、硅灌入量、桩身垂直度、桩位、桩施工数量；

7、预制桩重点控制桩基施工顺序，桩顶标高、桩长、桩位、桩身

垂直度、桩身贯入度、接桩焊接质量、桩体入深度、桩施工数量；

8、检查筏板施工留置、外侧碎墙体水平施工逢就是否复合设

计、规范；有防水要求得地下室重点检查施工缝、后浇带就是否复合

设计、规范要求；

9、地下室防水施工控制重点：防水材料、施工工序、阴阳角防水

处理、预留安装孔洞处理、后浇带部位防水处理、外墙穿墙螺栓处理

就是否复合设计、规范要求；防水构造节点施工就是否符合规范要求;

防水层保护就是否到位；

10、钢筋、混凝土、模板参加主体结构，采用商品校时，定期抽查

搅拌站原材料质量；

三、主体一次结构钢（筋混凝土结构）

1、钢筋工程质量控制要点：钢筋得位置预（留插筋位置、竖向

钢筋硅浇筑后位置、多层钢筋绑扎位置等）就是否符合设计要求;钢筋

连接就是否符合规范要求绑（扎搭接长度及绑扎质量、搭接焊焊接质

量及搭接长度、电渣压力焊接头偏移及接头焊接质量、机械连接套丝

就是否符合要求及漏丝）；钢筋保护层厚度；

2、混凝土工程质量控制要点：校振捣人员、设备就是否符合施工

需要;塌落度抽查、建就是否加水检查夏（季及间歇过长时必查