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2025年超星尔雅学习通《运营管理与供应链协同》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.运营管理中，主要目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增加产品种类

D.扩大市场份额

答案：A

解析：运营管理的核心目标是通过优化生产流程和资源配置，提高生产效率，确保产品或服务的质量和交付速度。降低成本、增加种类和扩大市场是运营管理的重要辅助目标，但不是主要目标。

2.供应链协同的关键在于（）

A.独立运营

B.信息共享

C.资源竞争

D.本位主义

答案：B

解析：供应链协同强调的是供应链上各个节点企业之间的合作与信息共享，通过协同来提高整个供应链的效率和响应速度。独立运营、资源竞争和本位主义都会阻碍供应链的协同效应。

3.运营策略需要考虑的主要因素包括（）

A.市场需求

B.生产能力

C.技术水平

D.以上所有

答案：D

解析：运营策略的制定需要综合考虑市场需求、生产能力、技术水平等多方面因素，以确保运营活动的有效性和可持续性。单一因素的考虑是不全面的。

4.供应链风险管理的主要目的是（）

A.避免所有风险

B.降低风险发生的可能性

C.接受所有风险

D.提高风险带来的收益

答案：B

解析：供应链风险管理的主要目的是通过识别、评估和控制风险，降低风险发生的可能性或减轻风险带来的影响，而不是完全避免或接受风险，更不是追求风险带来的收益。

5.运营计划的核心内容是（）

A.生产计划

B.物资采购计划

C.人员配置计划

D.以上所有

答案：D

解析：运营计划是一个综合性的计划，包括生产计划、物资采购计划、人员配置计划等多个方面，需要协调各个方面的资源和工作，以确保运营活动的顺利进行。

6.协同供应链的核心是（）

A.技术整合

B.信息共享

C.组织协调

D.成本控制

答案：B

解析：信息共享是协同供应链的核心，通过信息的透明和共享，可以使得供应链上的各个节点企业能够更好地协调和合作，提高整个供应链的效率和响应速度。

7.运营管理的本质是（）

A.过程管理

B.决策管理

C.资源管理

D.信息管理

答案：B

解析：运营管理的本质是通过一系列的决策来优化资源配置和流程，以提高生产效率和质量。过程管理、资源管理和信息管理都是运营管理的重要组成部分，但决策管理是其本质。

8.供应链协同的最终目的是（）

A.提高企业利润

B.提高客户满意度

C.提高市场占有率

D.提高员工福利

答案：B

解析：供应链协同的最终目的是通过提高整个供应链的效率和响应速度，来提高客户满意度。提高企业利润、市场占有率和员工福利都是重要的目标，但客户满意度是供应链协同的最终落脚点。

9.运营策略的制定需要考虑企业的（）

A.战略目标

B.资源禀赋

C.外部环境

D.以上所有

答案：D

解析：运营策略的制定需要综合考虑企业的战略目标、资源禀赋和外部环境等多方面因素，以确保运营策略的有效性和可持续性。单一因素的考虑是不全面的。

10.修改供应链协同的优势包括（）

A.提高效率

B.降低成本

C.提高灵活性

D.以上所有

答案：D

解析：供应链协同的优势是多方面的，包括提高效率、降低成本、提高灵活性等。通过协同可以使得供应链上的各个节点企业能够更好地协调和合作，从而实现多方面的优势。

11.运营管理中，平衡效率与效果的关键在于（）

A.最大化生产速度

B.最小化运营成本

C.优化资源配置与产出质量

D.忽略短期效益追求长期目标

答案：C

解析：运营管理的核心在于如何在资源有限的条件下，通过有效的管理和协调，实现既定的效率目标（如速度、成本）和效果目标（如质量、客户满意度）。最大化生产速度或最小化成本只是其中的一个方面，而优化资源配置与产出质量则是实现效率与效果平衡的关键。忽略短期效益追求长期目标可能导致当前运营问题积累。

12.供应链协同中，信息不对称的主要后果是（）

A.提高运营透明度

B.增加库存水平

C.降低决策效率

D.减少沟通成本

答案：C

解析：信息不对称是指供应链上不同节点企业之间掌握的信息不完整或不一致。这会导致各节点无法准确预测需求、供应和库存状况，从而做出次优决策，增加整个供应链的不确定性和风险，最终降低决策效率。提高透明度、减少沟通成本通常是信息对称或信息共享的结果。

13.运营策略的制定需要以企业的（）为基础

A.当前财务报表

B.管理层偏好

C.内部能力和资源

D.行业平均水平

答案：C

解析：运营策略是企业为了实现其整体战略目标而制定的关于运营活动的长期计划。它必须紧密围绕企业的实际情况，特别是其内部拥有的资源（如