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合同管理标准化工具:合同审核及归档
一、适用工作场景与对象
本工具适用于企业内部各类业务合同(如采购合同、服务合同、销售合同、租赁合同等)的全生命周期管理,覆盖合同发起、多部门审核、合规把控、签署归档等关键环节。主要使用对象包括:业务部门合同发起人、法务专员、财务专员、部门负责人、行政归档人员等,旨在通过标准化流程提升合同管理效率,降低法律风险,保证合同资料完整可追溯。
二、标准化操作流程详解
(一)合同发起与信息录入
操作主体:业务部门合同发起人(如经理、专员)
操作内容:
(1)根据业务需求确定合同类型(如“采购合同”“技术服务合同”),选择对应模板库中的标准合同范本;
(2)填写《合同基本信息表》(详见模板一),准确录入合同编号、合同名称、甲乙双方主体信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人、地址等)、合同标的、金额、履行期限、主要权利义务条款、附件清单等核心信息;
(3)合同初稿及相关支撑材料(如报价单、技术规格书、对方资质证明等),提交至部门负责人进行初审。
操作要点:
合同编号需按企业规则统一编制(如“年份-部门代码-合同类型序号”,例如“2024-CG-001”);
乙方主体信息需核对营业执照等资质文件,保证与签约方一致;
涉及金额、数量、履行时间等关键条款不得留空,需明确具体数值。
(二)部门初审(业务合规性审核)
操作主体:业务部门负责人(如*总监)
操作内容:
(1)审核合同内容是否与业务需求一致,标的、数量、质量标准等是否满足项目要求;
(2)检查合同条款中商务条件(如价格、付款方式、交付时间)是否符合公司政策;
(3)确认附件材料是否完整(如技术协议、验收标准等),与合同是否冲突。
输出成果:
审核通过:在《合同审核意见表》(详见模板二)中填写“同意初审”,流转至法务部门;
审核不通过:注明修改意见(如“付款方式需调整为‘验收后30日内支付’”),退回业务部门修改后重新提交。
(三)法务复审(法律合规性审核)
操作主体:法务专员(如*律师)
操作内容:
(1)审核合同主体是否具备相应民事行为能力(如企业营业执照是否在有效期内、法定代表人身份是否真实);
(2)检查合同条款是否合法合规,重点排查违约责任、争议解决方式、知识产权归属、保密条款等是否存在法律风险;
(3)对比标准合同范本,审核是否存在“霸王条款”或对本公司显失公平的条款。
输出成果:
审核通过:填写“法务审核通过”,流转至财务部门;
存在风险:出具《法律风险提示函》,列明具体风险点(如“争议解决约定管辖法院不明确,建议修改为‘甲方所在地有管辖权的人民法院’”),业务部门修改后重新提交法务审核。
(四)财务复核(财务条款审核)
操作主体:财务专员(如*会计)
操作内容:
(1)审核合同金额、计价方式、税费承担等是否符合公司财务制度;
(2)检查付款条件、进度节点、结算方式是否与预算匹配,是否存在资金支付风险;
(3)确认合同中涉及发票的类型(如增值税专用发票)、开具时间及合规性要求。
输出成果:
复核通过:填写“财务审核通过”,流转至公司分管领导(或授权审批人)进行终审;
复核不通过:注明财务意见(如“付款比例过高,建议首付款不超过30%”),退回业务部门调整。
(五)终审与签署
操作主体:公司分管领导/总经理(如*总)
操作内容:
(1)根据合同金额、重要程度,审批合同是否符合公司战略及经营要求;
(2)对重大合同(如金额超过万元或涉及核心业务)组织召开专题评审会,综合各部门意见后决策;
(3)终审通过后,签署《合同审批单》,授权业务部门安排合同用印及签署。
签署流程:
(1)业务部门根据审批通过的合同文本,制作正式合同(一式X份,甲乙双方各执X份,公司存档X份);
(2)双方法定代表人或授权代表签字并加盖公司公章/合同专用章;
(3)签署完成后,业务部门收回乙方签字盖章的合同原件,同步扫描电子版存档。
(六)归档与管理
操作主体:行政归档人员(如*专员)
操作内容:
(1)在收到签署完成的合同后X个工作日内,完成资料整理:
合同正本(含附件、审批单、签署页等完整材料);
合同电子版(扫描件命名规则:“合同编号-合同名称-签署日期”);
(2)填写《合同归档清单》(详见模板三),录入归档编号、合同名称、存放位置、保管期限等信息;
(3)将合同正本存入指定档案柜(或电子档案系统),建立合同台账,定期更新合同履行状态(如“履行中”“已履行完毕”“已终止”)。
三、常用工具模板
模板一:合同基本信息表
合同编号
合同名称
甲方信息
名称:____________________统一社会信用代码:____________________法定代表人:____________________地址:____________________联系人:_
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