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2025年管理学前五章考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.计划工作的起点是（）

A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件

3.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

4.最早提出管理职能的人是（）

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.梅奥

5.下列属于定性决策方法的是（）

A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.决策树法

6.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性D.一般性和多样性

7.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

8.目标管理的提出者是（）

A.彼得·德鲁克B.马斯洛C.赫兹伯格D.亚当斯

9.管理者在进行绩效评估时，首先要考虑的是（）

A.评估的目的B.评估的标准C.评估的方法D.评估的周期

10.组织变革的第一步是（）

A.确定问题B.组织诊断C.提出方案D.选择方案

答案：1.A2.B3.C4.B5.C6.B7.B8.A9.A10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的特点包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

3.组织设计的影响因素有（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.发展阶段

4.人员配备的原则有（）

A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.任人唯贤E.用人所长

5.沟通的类型包括（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通

6.控制的过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息E.分析原因

7.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定C.工作本身具有挑战性

D.职务上的责任感E.个人发展的可能性

8.决策的特征有（）

A.目标性B.选择性C.过程性D.科学性E.满意性

9.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

10.组织变革的阻力来源包括（）

A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.领导阻力E.环境阻力

答案：1.ABC2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABC7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题，20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门。（）

4.领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程。（）

5.控制工作的实质是纠正偏差。（）

6.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

7.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内非正式组织的形成。（）

8.头脑风暴法的特点是倡导创新思维。（）

9.授权是将权力授予给其他人以完成特定活动的过程。（）

10.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√

四、简答题（每题5分，共4题，20分）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程，要合理利用资源，以提高效率。管理的实质是协调。

2.简述目