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2025年超星尔雅学习通《企业管理与数字化智能化》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业数字化转型成功的关键因素之一是（）

A.引进最先进的设备

B.高层管理者的支持

C.大量投入资金

D.减少员工数量

答案：B

解析：高层管理者的支持是企业数字化转型成功的关键因素之一。领导层的决心和投入能够为转型提供方向、资源和动力，确保战略目标与组织文化相契合，从而推动整个企业顺利实施数字化战略。

2.以下哪一项不是数字化智能化的主要特征？（）

A.数据驱动决策

B.自动化流程

C.人工干预减少

D.组织结构扁平化

答案：D

解析：数字化智能化的主要特征包括数据驱动决策、自动化流程和人工干预减少。组织结构扁平化虽然可能伴随数字化转型出现，但并非其核心特征。数字化智能化更侧重于利用技术和数据分析优化运营和决策。

3.企业在实施数字化智能化战略时，首要步骤是（）

A.技术升级改造

B.人才培养与引进

C.制定数字化转型规划

D.寻找外部合作

答案：C

解析：企业在实施数字化智能化战略时，首要步骤是制定数字化转型规划。明确的规划能够为企业提供方向和框架，确保各项资源能够有效配置，避免盲目投入和重复建设，从而提高转型成功率。

4.以下哪一项最适合描述大数据在企业中的应用？（）

A.小规模、高频率的数据分析

B.实时小数据量监控

C.海量、多样、高速的数据处理

D.单一来源的精确数据采集

答案：C

解析：大数据的核心特征是海量、多样、高速的数据处理。企业通过分析大数据能够发现潜在规律和趋势，为决策提供更全面的信息支持，这是大数据区别于传统数据处理的本质区别。

5.数字化智能化对企业运营模式的主要影响是（）

A.减少库存水平

B.提高生产效率

C.优化供应链管理

D.以上都是

答案：D

解析：数字化智能化对企业运营模式的主要影响包括减少库存水平、提高生产效率和优化供应链管理。通过数据分析和智能系统，企业能够实现更精准的库存控制、更高效的流程自动化和更优化的供应链协同，全面提升运营效能。

6.企业在数字化智能化转型过程中最容易遇到的问题是（）

A.技术更新换代快

B.数据安全问题

C.员工技能不足

D.以上都是

答案：D

解析：企业在数字化智能化转型过程中最容易遇到的问题是技术更新换代快、数据安全问题以及员工技能不足。技术快速迭代要求企业持续投入，数据安全面临日益严峻的挑战，而员工技能不匹配则直接影响转型效果，这三者是企业转型的主要障碍。

7.以下哪一项不是人工智能在企业管理中的应用场景？（）

A.智能客服系统

B.自动化财务报表生成

C.人力资源智能招聘

D.生产设备手动维护

答案：D

解析：人工智能在企业管理中的应用场景包括智能客服系统、自动化财务报表生成和人力资源智能招聘。生产设备手动维护属于传统人工操作范畴，不属于人工智能应用范畴。人工智能更多体现在自动化和智能决策层面。

8.企业实施云计算的主要优势是（）

A.降低硬件投资成本

B.提高系统运行速度

C.增强数据安全性

D.以上都是

答案：D

解析：企业实施云计算的主要优势包括降低硬件投资成本、提高系统运行速度和增强数据安全性。云计算通过资源共享和弹性扩展，能够显著降低企业IT基础设施的投入；云平台的优化能够提升系统响应速度；而云服务商通常提供更专业的安全防护措施，整体上能够提升企业IT系统的综合效能。

9.企业在数字化智能化转型中，数据治理的核心任务是（）

A.建立数据标准

B.完善数据安全制度

C.提高数据质量

D.以上都是

答案：D

解析：企业在数字化智能化转型中，数据治理的核心任务是建立数据标准、完善数据安全制度和提高数据质量。数据治理是确保数据能够有效支撑企业决策的基础，需要从标准化、安全性和质量三个维度协同推进，缺一不可。

10.修改数字化智能化对企业组织结构的主要影响是（）

A.减少管理层级

B.扁平化组织

C.网络化协作

D.以上都是

答案：D

解析：数字化智能化对企业组织结构的主要影响包括减少管理层级、扁平化组织和网络化协作。技术平台能够简化管理流程，打破部门壁垒，实现更灵活的团队协作模式，从而推动组织结构向更高效、更敏捷的方向演变。

11.企业在制定数字化转型战略时，应优先考虑（）

A.投资最昂贵的技术设备

B.寻求外部技术专家全面接管

C.从企业实际需求出发

D.简单模仿行业标杆企业

答案：C

解析：企业在制定数字化转型战略时，应优先考虑从自身实际需求出发。每个企业的业务模式、资源状况和发展目标都不同，成功的数字化转型必须紧密结合企业实际情况，解决实际问题，