建设项目管理审计要点.pptxVIP

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第七章建设项目管理审计

第七章建设项目管理审计第一节建设项目管理审计概述第二节建设项目内部控制审计第三节工程管理审计

一、工程管理的概念二、工程生命周期、投资、利益相关者三、工程管理的内容四、工程管理审计要点第三节工程管理审计

第三节工程管理审计二、工程生命周期、投资、利益相关者 建设项目是一个复杂的系统,工程管理是一项复杂的系统工程。要明确建设项目工程管理的目标、内容和方法,首先必须理清三个脉络:建设项目的生命周期、投资形成过程、利益相关者。

第三节工程管理审计二、工程生命周期、投资、利益相关者

第三节工程管理审计二、工程生命周期、投资、利益相关者 (一)建设项目生命期各阶段主要控制工作 建设项目生命期是指从项目构思开始到工程报废、拆除的全过程,在这个期限中建设项目经历由产生到消亡的全过程。

第三节工程管理审计 建设项目生命周期

项目构思投资决策资金筹措建设运营勘察设计招标投标施工竣工验收

第三节工程管理审计 (一)建设项目生命期各阶段主要控制工作

1.1建设项目的前期策划项目构思的产生及机会的选择确定项目建设要达到的预期总体目标提出项目建议书可行性研究项目的评价和决策1.2建设项目的设计和计划阶段工程建设管理组织的筹建土地的获得1.3建设项目的施工过程施工前准备工作施工过程竣工验收施工阶段的其他工作

第三节工程管理审计 (二)建设项目的投资确定过程

投资估算初设技术设计施工图设计招投标施工竣工后项目建议书结算价结算价合同价施工图预算修正总概算设计总概算

第三节工程管理审计 (三)利益相关者

工程项目政府监理单位建设单位造价审计单位设计单位社会公众物资供应单位运营单位招标代理投资者施工单位

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