品质部人员管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司品质部人员的管理，提高品质部工作效率，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司品质部全体人员。

第三条品质部人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，履行岗位职责，不断提高自身素质。

第二章岗位职责

第四条品质部经理：

1.负责品质部的全面工作，制定品质管理计划，并组织实施；

2.负责品质部人员的招聘、培训、考核、晋升等工作；

3.协调各部门之间的品质管理工作，确保产品质量；

4.定期向上级领导汇报品质部工作情况。

第五条品质工程师：

1.负责产品质量的监控，对生产过程中的不合格品进行跟踪处理；

2.参与产品开发，提出改进建议，提高产品质量；

3.负责编制和修订产品检验标准、检验规程；

4.对生产现场进行巡查，确保生产过程符合质量要求。

第六条品质检验员：

1.负责对原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量；

2.负责检验数据的收集、整理、分析，为品质管理提供依据；

3.参与生产过程检验，及时发现并报告生产过程中的质量问题；

4.负责检验设备的维护和保养。

第七条品质助理：

1.协助品质工程师完成日常工作；

2.负责品质部文件的整理、归档；

3.负责品质部会议的组织和记录；

4.负责品质部内部沟通和协调。

第三章培训与考核

第八条公司应定期对品质部人员进行专业培训，提高其业务水平和综合素质。

第九条品质部人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身能力。

第十条公司对品质部人员进行考核，考核内容包括：

1.工作态度：是否认真负责、积极主动；

2.业务能力：是否具备完成岗位职责的能力；

3.团队协作：是否具备良好的团队协作精神；

4.沟通能力：是否具备良好的沟通技巧；

5.质量意识：是否具备强烈的质量意识。

第十一条考核结果作为品质部人员晋升、奖惩的依据。

第四章奖惩

第十二条品质部人员在工作中表现突出，有下列情况之一的，给予奖励：

1.提出合理化建议，对公司产品质量、管理有显著改进的；

2.在工作中勇于创新，取得显著成果的；

3.在紧急情况下，主动承担责任，挽回公司经济损失的；

4.在品质管理工作中，连续三个月无不合格品的；

5.其他对公司有突出贡献的。

第十三条品质部人员有下列情况之一的，给予处罚：

1.违反国家法律法规、公司规章制度及本制度的；

2.在工作中玩忽职守，造成经济损失的；

3.携带不合格品出厂的；

4.在品质管理工作中，连续三个月出现不合格品的；

5.其他对公司造成不良影响的。

第五章退出机制

第十四条品质部人员因个人原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请。

第十五条品质部人员离职后，公司应按照相关规定办理相关手续。

第六章附则

第十六条本制度由公司品质部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

品质部人员管理制度旨在规范品质部人员的行为，提高品质部工作效率，确保产品质量。品质部人员应严格遵守本制度，为公司的发展贡献力量。

第2篇

第一章总则

第一条为确保公司产品质量的稳定性和提升，规范品质部人员的管理，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司品质部所有员工，包括品质工程师、检验员、质量分析员等。

第三条品质部人员应严格遵守国家相关法律法规，遵循公司规章制度，树立良好的职业道德，保证产品质量。

第二章岗位职责

第四条品质工程师职责：

1.负责制定、修订和完善产品质量标准、检验规程等文件；

2.组织实施产品质量提升项目，跟踪改进效果；

3.参与新产品开发，对产品质量进行风险评估；

4.对生产过程中的质量问题进行排查、分析，提出解决方案；

5.指导检验员、质量分析员等岗位人员的工作；

6.定期对产品质量进行统计分析，提出改进建议。

第五条检验员职责：

1.严格按照检验规程对产品进行检验，确保产品质量符合标准；

2.及时发现生产过程中的质量问题，报告给品质工程师；

3.对不合格品进行标识、隔离，防止流入下一道工序；

4.参与产品质量提升项目，协助品质工程师进行质量改进；

5.定期对检验数据进行统计分析，为品质工程师提供数据支持。

第六条质量分析员职责：

1.对生产过程中的质量数据进行收集、整理和分析；

2.分析质量问题的原因，提出改进措施；

3.跟踪改进措施的实施效果，评估改进效果；

4.参与产品质量提升项目，协助品质工程师进行质量改进；

5.定期对质量数据进行统计分析，为品质工程师提供数据支持。

第三章培训与考核

第七条公司应定期对品质部人员进行专业知识和技能培训，提高其业务水平。

第八条培训内容应包括：

1.产品质量标准、检验规程等文件；

2.质量管理理论和方法；

3.新产品