- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目管理考试PMP精选试题附答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在一个项目风险管理计划中,项目团队确定了一些可能影响项目的风险,以下哪种方法用于确定风险的优先级?()
A.风险登记册
B.影响图
C.风险矩阵
D.敏感性分析
2.项目质量管理计划中,以下哪个是定义项目将如何实施质量活动以满足项目要求的文档?()
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.质量管理计划
D.项目变更请求
3.在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于预测项目未来工作的持续时间?()
A.资源优化
B.进度压缩
C.概率分析
D.项目进度计划
4.项目沟通管理计划中,以下哪个内容描述了项目信息的分发方式和频率?()
A.项目沟通风格
B.项目沟通工具
C.项目沟通方法
D.项目沟通计划
5.以下哪种风险属于不确定性风险?()
A.技术风险
B.外部风险
C.持续性风险
D.未知风险
6.在项目成本管理中,以下哪个过程涉及收集项目数据的详细记录和报告?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本管理计划
7.在项目范围管理中,以下哪个文档用于定义项目范围、项目边界和验收标准?()
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目变更请求
D.项目进度计划
8.以下哪种项目管理技术用于确定项目工作的分解结构?()
A.网络图
B.资源分配
C.WBS(工作分解结构)
D.时间序列分析
9.在项目质量管理中,以下哪个工具或技术用于识别质量问题和机会?()
A.审计
B.风险登记册
C.质量规划
D.问题日志
10.以下哪种方法可以用于提高团队的工作效率和协作能力?()
A.个人激励
B.团队建设活动
C.时间管理培训
D.项目管理软件
二、多选题(共5题)
11.在项目进度管理中,以下哪些是项目进度控制过程组中的工具和技术?()
A.进度压缩
B.资源优化
C.进度网络分析
D.资源分配
E.概率分析
12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证过程组中的活动?()
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.问题解决
E.变更请求管理
13.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划中需要考虑的因素?()
A.沟通风格
B.沟通频率
C.沟通渠道
D.沟通信息
E.沟通权限
14.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别过程组中的工具和技术?()
A.风险登记册
B.情景分析
C.趋势分析
D.概率分析
E.实施定性风险分析
15.在项目采购管理中,以下哪些是合同类型?()
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳务合同
D.成本加固定费用合同
E.成本加奖励费用合同
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,项目范围说明书是用于描述项目的______、项目的边界和验收标准的文档。
17.在项目风险管理中,风险登记册是用于记录和跟踪项目风险的______。
18.在项目沟通管理中,沟通管理计划是用于描述项目沟通的______、沟通频率和沟通渠道的文档。
19.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)是一种用于______项目活动顺序和项目完成时间的工具。
20.在项目成本管理中,挣值分析(EVM)是一种用于______项目成本绩效和进度绩效的工具。
四、判断题(共5题)
21.在项目启动阶段,项目经理的主要职责是确保项目团队具备完成项目所需的所有资源。()
A.正确B.错误
22.项目进度管理中的进度压缩技术可以提高项目的完成时间。()
A.正确B.错误
23.在项目质量管理中,质量控制过程组中的活动旨在预防缺陷的产生。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理计划应该包含所有项目团队成员的沟通需求和偏好。()
A.正确B.错误
25.在项目风险管理中,风险应对策略应该基于风险的概率和影响来制定。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请解释在项目管理中,项目章程的作用是什么?
27.如何进行有效的项目团队建设活动?
28.在项目风险管理中,风险应对策略有哪些常见的类型?
29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?
3
原创力文档


文档评论(0)