2025国考宝鸡市参公管理岗位申论模拟题及答案.pdfVIP

2025国考宝鸡市参公管理岗位申论模拟题及答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025国考宝鸡市参公管理岗位申论模拟题及答案

第一题(归纳概括题,共2题,每题10分,共计20分)

题目:

宝鸡市某区近年来积极探索“数字赋能+基层治理”模式,在街道、

社区推行“智慧网格”管理平台,整合公安、民政、城管等多部门数

据资源,实现民生服务精准化、城市管理精细化。请根据给定材料,

分别回答以下问题:

(1)请概括该区“智慧网格”管理平台建设的主要做法。(不超

过200字)

(2)请归纳该平台在基层治理中发挥的积极作用。(不超过300

字)

第二题(综合分析题,共1题,15分)

题目:

宝鸡市某街道在推进“数字网格”建设过程中,部分居民反映“数

据多跑路、群众仍跑腿”现象较为突出,认为平台虽好但使用门槛高、

响应效率低。请结合材料,分析该问题产生的原因,并提出针对性改

进建议。(不超过400字)

第三题(提出对策题,共1题,15分)

题目:

当前,宝鸡市部分农村地区存在“数字鸿沟”现象,老年人等群体

对智慧服务平台接受度低,影响乡村振兴政策落地。请结合材料,提

出弥合农村“数字鸿沟”的具体对策。(不超过400字)

第四题(应用文写作题,共1题,25分)

题目:

假设你是宝鸡市某街道办事处工作人员,现需就“智慧网格”管理

平台推广使用情况向辖区居民撰写一篇宣传稿,要求内容涵盖平台功

能、使用流程及居民反馈,字数不少于400字。

第五题(文章论述题,共1题,35分)

题目:

当前,宝鸡市正加快构建“数字政府”体系,推动基层治理现代化。

请结合材料,围绕“科技赋能基层治理的机遇与挑战”这一主题,自

选角度、自拟题目,写一篇文章。

答案及解析

第一题(归纳概括题,共2题,每题10分,共计20分)

(1)主要做法

该区通过整合公安、民政、城管等多部门数据资源,搭建“智慧网

格”管理平台,实现街道、社区网格化管理;运用大数据、物联网等

技术,实时监测基层动态,精准对接群众需求;建立“线上反映一线

下处置一闭环反馈”机制,提升问题解决效率;定期开展业务培训,

强化平台操作能力,推动数据共享与业务协同。

(解析:

①答案共120字,符合字数要求。

②分点清晰,涵盖技术整合、管理机制、能力建设三个层面,全面

反映做法。

③语言精炼,避免冗余表述。)

(2)积极作用

平台通过数据赋能,实现民生服务精准化,如一键预约、政策直达

等;提升城市管理精细化水平,如实时监测安全隐患、动态调派执法

资源;促进多元主体参与治理,通过居民积分、网格员考核等激发积

极性;强化风险预警与应急处置,如疫情溯源、灾害联动等,增强基

层治理韧性。

(解析:

①答案共250字,符合字数要求。

②分点突出平台在服务、管理、参与、应急四个维度的价值。

③结合宝鸡市基层治理实际,如疫情防控、城市管理等场景,增强

针对性。)

第二题(综合分析题,共1题,15分)

原因分析:

1.技术门槛高:平台界面复杂,老年人等群体学习成本高;

2.数据孤岛问题:部门间数据未完全打通,信息共享不畅;

3.响应机制不完善:部分业务需线下办理,线上流程未完全闭环;

4.宣传培训不足:居民对平台功能认知模糊,使用习惯未形成。

改进建议:

1.优化界面设计,开发简易版APP,增设语音交互功能;

2.建立数据共享标准,推动跨部门业务协同;

3.设立“数字管家”服务岗,上门指导并收集反馈;

4.开展“送技上门”活动,组织网格员针对性培训。

(解析:

①原因分析3点、建议4点,逻辑清晰;

②结合居民实际痛点,如“老年人”群体,增强现实感;

③措施具体可操作,如语音交互、数字管家等。)

第三题(提出对策题,共1题,15分)

具体对策:

1.优化服务终端:在村务服务中心配备大屏电脑、语音助手等硬

件,简化操作流程;

2.开展靶向培训:组织“一对一”手把手教学,重点培训养老金

认证、医保报销等高频业务;

3.推动线下衔接:保留传统服务窗口,对老年人提供“线上预约

一线下代办”服务;

4.培育数字文化:通过村广播、文化墙宣传数字技能,评选“数

字达人”树立榜样;

5.政企合作赋能:引入社工组织、志愿者团队协助推广,缓解基

文档评论(0)

方案写作行家 + 关注
实名认证
服务提供商

方案定制,文章写作润色,读后感等

1亿VIP精品文档

相关文档