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2025年安全生产关系15篇
目录
第1篇浅议班组安全生产与职工思想工作的关系
只要一提到思想政治工作这一话题,许多人特别是生产第一线工作的班组职工都认为那是领导和思想政治工作者的事,我们生产班组只管把活干好就行了,有什么思想问题向上反映就万事大吉,领导和政工干部自然会来解决。其实不然,因为班组是企业的基础,是企业的细胞,更是企业各项工作的脚点。为了使企业的安全生产、班组建设等工作顺利开展和完成,其中思想政治工作的作用不能忽视,更不能因企业开展岗位练兵,技术比武,企业文化等活动而放松。在新时期经常性地做好班组思想政治工作是其它活动不能替代的,并把该项工作作为班组搞好安全管理,班组建设以及全面完成各项生产经营指标的坚实基础和有力措施。
一、要把班组作为开展经常性思想政治工作的主战场
由于电力企业的特殊性,其产品---电能的生产(发电)-运输(输电)-销售(用电)是同时进行的,从发电厂到用户,中间需经过输变电环节,自然就出现了许许多多的检修维护和运行值班班组,许多职工就会在边远山区变电站进行检修维护和运行值班工作,就会到荒山野岭去检修维护输电线路。职工们受生产、生活、家庭、社会等因素的影响,思想情绪在生产工作中会有所表现和波动,而班组成员之间接触机会多,相互间都比较了解,可以及时发现和掌握职工的思想及情绪的变化,特别是班组长,能随时知道这些情况,及时做好班员的思想政治工作,他们的思想情绪变化苗头在班组内就能得到及时解决,就能把不安全因素消灭在萌芽状态,就能搞好班组的安全生产,同时对提高职工工作积极性也能起到至关重要的作用。
二、要建立健全班组思想政治工作的有效机制
在电力企业班组内开展思想政治工作不是一朝一夕的事,而是一项持之以恒的经常性工作。为了做好班组成员思想政治工作,主要抓好以下几点:
(一)要坚持班(组)委会制度。遇到情况还应随时召开,主要内容是安全生产,重大工作的决策和安排,班组内情况的交流与沟通以及对出现的问题商量解决的办法。
(二)要开好班组民主生活会。班组成员在会上开展思想互动,交流沟通,对班组建设和安全生产提出合理化建议,开展批评与自我批评,增强团结,使班组形成团结友爱、富有活力的集体,对班组完成各项生产任务打下良好的基础。
(三)要建立家访、谈心制度。由于电力企业班组工作流动性大,外出工作时间多,通过家访和谈心能及时了解职工的思想和家庭情况。为此班组要定出每个骨干每月家访、谈心对象、次数,在关心、尊重、理解、帮助上下功夫,建立良好的人际关系,通过联络,及时掌握和解决问题,对需要上级解决的问题要及时反映,这样使职工感受到集体的温暖,以提高职工的工作热情和爱岗敬业之心。
三、要充分发挥班组骨干在思想政治工作中的作用
班组的骨干主要有班长、工会小组长、党团员、安全员等,骨干应作为开展班组思想政治工作的主要人员,一人带一人,一人帮一人,从思想上、生活上、工作上、学习上热忱地关心、帮助他人,这样班组各项工作的活力就能增强。依靠骨干这一网络,联系班组实际分析研究职工的思想动态,有的放矢及时做好职工思想政治工作,对稳定职工队伍和搞好安全生产起到重要的作用。
在电力企业班组开展思想政治工作,可以促进企业的安全生产,进一步发挥工人阶级主人翁作用,提高职工凝聚力,从而促进企业各项生产经营指标的完成和精神文明建设作用巨大,各级领导必须高度重视抓好班组思想政治工作。
第2篇浅谈煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系
由于煤炭生产环境具有复杂性,这使得煤炭生产过程中的安全事故频频发生,极大的威胁了井下人员的生命安全,同时也影响了煤炭生产的连续性,可以说安全问题一直是困扰煤炭行业的一个大问题。为了减少煤炭生产过程中的事故,保证生产人员的人身安全、确保煤炭生产的顺利进行,有必要对煤矿的强化生产技术的管理。文章探讨了煤矿生产技术管理与煤矿安全生产之间的关系,为我国煤炭行业的安全生产尽一份力。
1技术管理贯穿煤矿安全生产活动的全过程
煤炭生产技术管理对于煤炭日常生产的安全性具有十分重要的作用。煤炭生产环境相对比较恶劣,且需要经过多个复杂的程序,稍有疏忽,就会酿成大祸,给井下的生产人员带来灭顶之灾,同时也影响煤炭的正常的生产。这就要求在煤炭生产的各个环节都要进行生产技术管理,将其融入到煤炭生产的每个细节,对整个生产过程进行全程的监控和指导,及时的发现问题、解决问题,将事故消灭在萌芽之中,只有确保每个生产环节都准确无误才能保证整个生产过程的安全。
煤炭生产的安全程度在很大程度上受到矿井设计的影响,通过矿井的设计,对
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