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计算机软考《信息系统项目管理师》备考习题及参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.明确项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目预算

D.指导项目实施

2.以下哪个不是项目管理知识领域的核心部分？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目团队建设

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别和监控项目进度偏差？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.资源分配图

4.在项目风险管理中，风险概率和影响分析通常采用什么方法进行？()

A.SWOT分析

B.PERT技术

C.敏感性分析

D.风险矩阵

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.忽略沟通反馈

D.保持沟通频率

6.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的主要条款？()

A.交付时间

B.交付地点

C.付款方式

D.项目目标

7.在项目质量管理中，以下哪个是质量控制的主要工具？()

A.流程图

B.标准差

C.鱼骨图

D.散点图

8.在项目成本管理中，以下哪个是成本控制的关键指标？()

A.成本节约

B.成本偏差

C.成本绩效指数

D.成本估算

9.在项目人力资源管理中，以下哪个是建设高效团队的关键因素？()

A.明确角色和职责

B.增强团队凝聚力

C.提高个人技能

D.优化工作流程

10.在项目变更管理中，以下哪个不是变更请求的审批流程？()

A.变更请求提出

B.变更影响分析

C.变更批准

D.变更实施

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理过程中，以下哪些活动属于风险识别过程？()

A.风险分析

B.风险评估

C.风险登记册编制

D.风险应对计划制定

12.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通计划的内容？()

A.沟通目的和目标

B.沟通内容和格式

C.沟通频率和时间安排

D.沟通责任和权限

13.以下哪些是项目质量管理过程中的工具和技术？()

A.标准化

B.控制图

C.风险矩阵

D.敏感性分析

14.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的主要因素？()

A.项目范围变化

B.人力资源变动

C.技术难题

D.客户需求变化

15.在项目资源管理中，以下哪些是资源计划的组成部分？()

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.设备资源计划

D.财务资源计划

三、填空题(共5题)

16.项目章程通常由谁批准发布？

17.在项目管理中，通常用哪个指标来衡量项目的进度？

18.在风险管理中，风险的概率和影响分析通常使用什么工具进行？

19.在项目质量管理中，以下哪个过程是确保项目输出满足质量要求的关键？

20.在项目沟通管理中，以下哪个文件记录了项目干系人的沟通需求和偏好？

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的目标、范围和可交付成果。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何偏离了项目基准计划的变更都需要经过变更控制委员会的审批。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险的概率和影响分析是确定风险优先级的主要方法。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划定义了如何确保项目满足预定的质量标准，但它不涉及具体的执行细节。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通管理计划不需要在项目启动阶段就制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目集成管理的主要任务。

27.如何评估项目风险的概率和影响？

28.在项目质量管理中，如何确保项目输出符合预定的质量标准？

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

30.在项目资源管理中，如何优化人力资源的配置？

计算机软考《信息系统项目管理师》备考习题及参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目章程是项目启动的正式文件，主要作用是明确项目目标，确定项目的范围和边界。

2.【答案】D

【解析】项目团队建设虽然是项目管理的一个重要方面，但不是