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电信运营企业工程项目组织管理模式：现状、挑战与创新路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在信息技术飞速发展的当下，电信行业作为推动数字经济发展的重要力量，正经历着深刻变革。随着5G、物联网、大数据、人工智能等新兴技术的广泛应用，电信运营企业面临着前所未有的机遇与挑战。为了满足不断增长的用户需求，提升市场竞争力，电信运营企业需要持续加大对工程项目的投入，如网络基础设施建设、通信设备升级、业务系统开发等。这些工程项目具有投资规模大、技术复杂、涉及面广、建设周期长等特点，对项目组织管理提出了极高的要求。

传统的工程项目组织管理模式在面对日益复杂的电信工程项目时，逐渐暴露出诸多问题，如部门之间沟通