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供应链运行状态统计表
序号
供应链环节
运行状态
预计完成时间
实际完成时间
差异
主要问题
改进措施
负责人
备注
1
物料采购
进行中2
生产制造
进行中3
物流运输
进行中4
质量检测
进行中5
出货装运
待开始6
售后服务
待开始7
其他环节
表格说明：
表格用于统计供应链各环节的运行状态，包括采购、生产、物流、质量检测、出货装运、售后服务等。
运行状态分为：进行中、待开始、已完成。
预计完成时间和实际完成时间分别记录计划完成时间和实际完成时间。
差异列记录实际完成时间与预计完成时间的差异。
主要问题列记录供应链环节中存在的问题。
改进措施列记录针对主要问题的改进措施。
负责人列记录各环节的责任人。
备注：用于记录其他需要说明的信息。
序号
环节名称
运行状态
预计完成
实际完成
时间差异
关键问题
改进方案
负责部门
备注
1
采购
状态一财务部
2
生产
状态二生产部
3
存储
状态三仓储部
4
质量控制
状态四质检部
5
分销
状态五销售部
6
客户服务
状态六客服部
7
返修与退换
状态七维护部
8
后续环节
表格说明：
本表格旨在记录和分析供应链各环节的运行状态。
环节名称列详细列出了供应链的各个环节。
运行状态分为：“状态一”至”状态七”表示不同的运行状态，可根据实际情况定义。
预计完成列记录了预计完成该环节的时间点。
实际完成列记录了实际完成该环节的时间点，留空待填。
时间差异列用于计算并展示实际完成时间与预计完成时间之间的差异。
关键问题列用于记录每个环节中遇到的主要问题。
改进方案列提出针对关键问题的改进措施。
负责部门列指明了每个环节的主责部门。
备注：用于填写任何其他需要说明的信息，如特别说明、注意事项等。
序号
环节
状态
预计完成日期
实际完成日期
完成率
关键指标
异常情况
处理措施
负责人
1
采购
进行中0%
物料到位
供应商延迟
紧急采购
张伟
2
生产
进行中0%
设备故障
设备维护延迟
维修计划
李明
3
存储
进行中0%
库存周转
库存不足
库存优化
王芳
4
质量检验
待完成0%
合格率
抽样不合格
质检加强
刘洋
5
出货
待开始0%
出货准时率
无
无
陈鹏
6
运输
待开始0%
运输时效
无
无
赵强
7
客户服务
待开始0%
服务满意度
无
无
郭丽
8
废弃物管理
待评估0%
废弃物回收率
无
无
孙华
表格说明：
本表格用于监控和记录供应链各环节的运行状态和关键指标。
序号：每个环节的编号。
环节：供应链中的具体环节，如采购、生产、存储等。
状态：当前环节的运行状态，如进行中、待完成、待开始等。
预计完成日期：计划完成该环节的日期。
实际完成日期：实际完成该环节的日期，留空待填。
完成率：根据实际完成时间与预计完成时间的对比，计算出的完成百分比。
关键指标：该环节的关键功能指标，如物料到位率、设备故障率、库存周转率等。
异常情况：在环节运行过程中遇到的问题或异常。
处理措施：针对异常情况采取的解决措施。
负责人：负责该环节运行状态的责任人。
备注：对环节运行情况的其他说明或特别指示。
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