琼台师范学院《工程结算与决算》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

琼台师范学院《工程结算与决算》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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琼台师范学院《工程结算与决算》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程信息管理中,数据的安全性和保密性至关重要。以下哪种措施对于保护工程数据不被非法访问和泄露最有效?()

A.定期对数据进行备份

B.采用加密技术对敏感数据进行加密存储和传输

C.建立严格的用户访问权限制度,限制数据访问范围

D.安装防火墙和防病毒软件,防止网络攻击

2、在工程管理中,项目范围管理的重要性不容忽视。如果项目范围在执行过程中不断发生变更,以下哪种情况最有可能导致这种现象?()

A.项目初期的范围定义不够清晰和详细

B.客户在项目执行过程中提出了新的需求

C.项目团队的技术能力不足,无法完成原定的项目范围

D.市场环境发生了重大变化,迫使项目调整范围

3、在工程管理中,项目经理在制定项目进度计划时,需要综合考虑多种因素。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()

A.低估了项目任务的复杂性和所需时间

B.为应对可能的风险预留了过多的缓冲时间

C.过于频繁地召开项目进度沟通会议

D.严格按照预定的资源分配计划执行,不做任何调整

4、在工程成本估算中,以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算?()

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

5、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题,以下哪种解决方式是最为有效的?()

A.依靠团队内部的经验和知识自行解决

B.向其他类似项目的团队请教

C.邀请外部专家进行技术指导

D.以上三种方式结合使用

6、在工程管理的供应链管理方面,以下关于供应商关系管理的叙述,错误的是:()

A.建立长期稳定的供应商合作关系,有助于提高供应链的可靠性和灵活性

B.与供应商进行有效的沟通和协作,共同解决问题,实现互利共赢

C.对供应商进行定期评估和考核,根据评估结果调整合作策略

D.为了降低成本,应尽量减少供应商的数量,只与少数几家供应商合作

7、某工程项目在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告不符。此时,应该:()

A.按照原施工方案继续施工

B.暂停施工,重新进行地质勘察

C.调整施工方案,适应实际地质条件

D.要求业主承担责任,赔偿损失

8、在工程安全文化建设中,以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显?()

A.定期开展安全培训和演练

B.设立安全奖励制度,激励员工遵守安全规定

C.在工作场所张贴大量的安全标语和海报

D.让员工参与安全管理决策,提出改进建议

9、在工程质量管理的PDCA循环中,以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果?()

A.计划(Plan)阶段

B.执行(Do)阶段

C.检查(Check)阶段

D.处理(Act)阶段

10、在工程项目的决策阶段,需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂,需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键?()

A.项目的预期投资回报率

B.采用的污水处理技术是否先进

C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施

D.当地政府对项目的支持程度

11、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?()

A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性

B.项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用

C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要

D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要

12、工程采购管理涉及到物资和服务的获取,对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中,需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时,除了考虑价格因素外,还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择?()

A.价格最低,但交货期较长的供应商

B.产品质量最好,但价格较高的供应商

C.交货期最短,但售后服务一般的供应商

D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商

13、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人

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