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连锁企业品类管理课后习题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.品类管理中，商品生命周期分为哪几个阶段？()

A.引入期、成长期、成熟期、衰退期

B.引入期、成长期、稳定期、衰退期

C.引入期、成长期、衰退期、稳定期

D.引入期、成长期、高峰期、衰退期

2.在品类管理中，什么是品类增长策略？()

A.增加品类数量

B.提高品类质量

C.优化品类结构

D.以上都是

3.品类管理中，如何进行品类组合分析？()

A.通过品类销售额占比分析

B.通过品类利润占比分析

C.通过品类销售增长率分析

D.以上都是

4.在品类管理中，如何识别品类机会？()

A.通过市场调研

B.通过销售数据分析

C.通过消费者调查

D.以上都是

5.品类管理中，如何进行品类定价策略？()

A.成本加成定价法

B.竞争导向定价法

C.心理定价法

D.以上都是

6.品类管理中，如何进行品类促销活动？()

A.制定促销计划

B.选择合适的促销渠道

C.设计促销活动内容

D.以上都是

7.在品类管理中，如何进行品类绩效评估？()

A.通过品类销售额评估

B.通过品类利润评估

C.通过品类销售增长率评估

D.以上都是

8.品类管理中，如何进行品类库存管理？()

A.设置合理的库存水平

B.监控库存变动

C.优化库存结构

D.以上都是

9.在品类管理中，如何进行品类供应商管理？()

A.选择合适的供应商

B.建立供应商评估体系

C.管理供应商关系

D.以上都是

10.品类管理中，如何进行品类风险控制？()

A.分析市场风险

B.分析供应链风险

C.分析运营风险

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在品类管理中，以下哪些因素会影响品类组合的优化？()

A.消费者需求

B.市场趋势

C.竞争对手策略

D.库存成本

E.供应链效率

12.在品类管理中，以下哪些方法可以用来提高品类盈利能力？()

A.提高产品售价

B.降低产品成本

C.优化库存管理

D.加强促销活动

E.提升品牌形象

13.品类管理中，以下哪些是有效的品类数据分析方法？()

A.销售数据分析

B.利润率分析

C.市场份额分析

D.消费者行为分析

E.竞争对手分析

14.在品类管理中，以下哪些是有效的品类管理工具？()

A.品类组合分析工具

B.品类生命周期管理工具

C.品类绩效评估工具

D.供应商管理工具

E.市场调研工具

15.在品类管理中，以下哪些是品类促销活动策划的关键步骤？()

A.确定促销目标

B.选择促销渠道

C.设计促销活动内容

D.制定促销预算

E.评估促销效果

三、填空题(共5题)

16.在品类管理中，对新品类的评估通常包括市场潜力、目标顾客、竞争分析、预期收益等因素。

17.品类生命周期理论认为，一个品类会经历四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。

18.品类管理中的品类组合分析通常通过品类销售额占比、利润占比和销售增长率等指标进行。

19.品类管理中的品类绩效评估主要包括销售绩效、利润绩效和顾客满意度等方面。

20.品类管理中的供应商管理包括供应商选择、供应商评估、供应商关系维护等环节。

四、判断题(共5题)

21.品类管理中，新品类的引入应该基于市场调查和数据分析，而不是主观判断。()

A.正确B.错误

22.品类生命周期理论认为，所有品类都会经历从引入期到衰退期的过程。()

A.正确B.错误

23.品类管理中，品类组合的优化应该完全基于销售额的考量。()

A.正确B.错误

24.品类管理中的供应商管理只关注成本控制。()

A.正确B.错误

25.品类管理中的品类绩效评估可以通过简单的销售数据分析来完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在品类管理中，如何进行品类结构的优化？

27.品类生命周期理论中，成长期的品类通常表现出哪些特点？

28.在品类管理中，如何制定有效的品类促销策略？

29.品类管理中，如何进行供应商的评估和管理？

30.品类管理中，如何通过品类数据分析来指导品类决策？

连锁企业品类管理课后习题及答案

一、单选题(共10题)