- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
辽宁省沈阳市统招专升本管理学测试题(含答案)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.组织结构的稳定性与适应性之间存在着怎样的关系?()
A.稳定性与适应性成正比
B.稳定性与适应性成反比
C.稳定性与适应性无关
D.稳定性与适应性相互独立
2.领导者的激励作用主要通过以下哪种方式实现?()
A.权力运用
B.情感沟通
C.目标设定
D.信息传递
3.以下哪项不是企业战略规划的基本步骤?()
A.环境分析
B.目标设定
C.方案制定
D.财务预算
4.在决策过程中,以下哪种方法最适用于风险较高的决策?()
A.经验决策法
B.科学决策法
C.模拟决策法
D.成本效益分析法
5.以下哪项不属于企业核心竞争力?()
A.技术创新
B.品牌价值
C.人力资源
D.政府政策
6.在组织沟通中,以下哪种方式最能有效避免误解?()
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子邮件沟通
7.以下哪种领导风格最适合变革型领导?()
A.权力型领导
B.参与型领导
C.任务型领导
D.魅力型领导
8.以下哪种管理方法最适合创新型企业?()
A.传统管理方法
B.精益管理方法
C.灵活管理方法
D.严格管理方法
9.以下哪种组织结构最有利于信息的快速传递?()
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.函数组织结构
D.分散组织结构
10.以下哪种激励理论认为人的行为是由外部因素驱动的?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.外部激励理论
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是影响组织变革成功的关键因素?()
A.领导层的支持
B.员工的参与
C.资源的投入
D.组织文化的适应性
E.变革的紧迫性
12.以下哪些属于人力资源管理的职能?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬福利管理
E.劳动关系管理
13.以下哪些是战略管理的步骤?()
A.环境分析
B.目标设定
C.方案制定
D.决策实施
E.评估与控制
14.以下哪些是影响领导效能的因素?()
A.领导风格
B.领导能力
C.领导者的个性
D.组织文化
E.组织结构
15.以下哪些是沟通的障碍?()
A.信息过滤
B.沟通渠道的无效
C.意识形态差异
D.个人偏见
E.语言障碍
三、填空题(共5题)
16.管理的四大职能包括计划、组织、领导和______。
17.在马斯洛的需求层次理论中,位于需求层次结构最底层的是______需求。
18.根据赫茨伯格的双因素理论,与工作满意感有关的因素称为______因素。
19.组织文化对员工行为的影响主要体现在______、______和______三个方面。
20.战略管理的过程包括______、______、______、______和______。
四、判断题(共5题)
21.在管理过程中,领导者的主要职责是制定战略规划。()
A.正确B.错误
22.组织结构设计的目的在于提高组织的效率。()
A.正确B.错误
23.沟通在组织中不起作用,因为沟通渠道可能存在障碍。()
A.正确B.错误
24.领导者的魅力型领导风格对团队成员的积极性和创造力有负面影响。()
A.正确B.错误
25.人力资源管理的首要任务是确保员工在工作中遵守公司的规章制度。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述计划工作在管理过程中的作用。
27.试比较领导与管理的异同。
28.如何提高组织的创新能力?
29.在组织变革过程中,如何处理员工的抵触情绪?
30.请阐述组织文化的内涵及其对组织的影响。
辽宁省沈阳市统招专升本管理学测试题(含答案)
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】组织结构的稳定性与适应性之间通常成反比关系,过于稳定可能导致适应性差,而过于适应可能导致稳定性差。
2.【答案】C
【解析】领导者的激励作用主要通过目标设定来实现,通过明确的目标引导和激励团队成员。
3.【答案】D
【解析】企业战略规划的基本步骤包括环境分析、目标设定、方案制定和决策实施,财务预算不属于
您可能关注的文档
最近下载
- 第25课《人民解放战争》(共21张ppt).pptx
- T梁预制及架设安全专项施工方案.doc VIP
- 四川省成都市武侯区九年级(上)期中化学试卷.doc VIP
- 《浙江省城市轨道交通100kmh AH型电客车架修技术规范》.pdf VIP
- 2025内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗招聘社区工作者18人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 杭州西奥电梯有机房客梯使用维护说明书.docx
- 江西中烟工业公司笔试试题2025.docx VIP
- 《GB/T 40484-2021城市轨道交通消防安全管理》.pdf
- 《我是中国公民》教学设计最终版.docx VIP
- 88J14-4(2006) 北京四合院建筑要素图.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)