企业人力资源HR是如何招聘的经典版ppt.pptxVIP

企业人力(Li)资源HR是如何招聘的;目(Mu)录;？;操作流程结构化考核要素结构化

面试试题结构化评分(Fen)标准结构化

招聘队伍结构化考场布置结构化;结构化使具体操作有依据可执行

能量化的都量化，不能量化的再细化

不过

有时候只(Zhi)要老板一句话;;;考场布置结构(Gou)化;通用六个维(Wei)度

目标岗位面试维度表

500强看重的能力素质;通用六(Liu)个维度;世界500强最看重的

能力(Li)素质;初选：8秒漏斗

审阅：寻找关键点

优秀(Xiu)简历五项基本原则;拿什(Shi)么8秒内拯救简历?简历初选用时8-15秒;面试问题哪里来？

审阅：寻(Xun)找关键点。是面试提问的基础，找到以下关键点，为面试提问做准备

;优秀简历五项基(Ji)本原则;引入式问题：渐入佳境(Jing)

行为式问题：穷追猛打

应变式问题：暗藏玄机

动机式问题：意欲何为

情境式问题：身临其境

压迫式问题：兵不厌诈;面(Mian)试的基本过程;NO.1引入(Ru)式问题：渐入(Ru)佳境;NO.2行为式问题(Ti)：穷追猛打;以开放式问题为主

只有开放式问题

才有助于让应聘者多说

提供更充(Chong)足的信息;NO.3应变式问题(Ti)：暗藏玄机;NO.4动机式问题：意(Yi)欲何为;NO.5情境式问(Wen)题：身临其境