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三甲骨科工作流程图解

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目录

需求启动阶段核心处理模块质量校验环节

010203

交付输出流程后期运维服务流程优化机制

040506

01需求启动阶段

客户需求确认

需求访谈与记录

通过面对面或远程会议形式，与客需求可行性分析

户进行深度沟通，明确业务目标、

结合技术栈和行业经验，评估客户需求确认与签字

功能范围及优先级，并形成标准化

需求的合理性、可实现性及潜在风

需求文档。将整理后的需求文档提交客户复核，

险，提出优化建议或替代方案。

确保双方理解一致，最终由客户签

字确认以锁定需求基线。

项目预审评估

技术可行性评估成本与周期估算风险评估报告

组织技术团队对需求涉及的系统架构、根据需求复杂度、人力资源投入及外识别项目潜在的技术、合规或市场风

第三方接口、性能要求等进行技术验部依赖项，编制详细的项目预算和开险，制定风险等级矩阵及应对预案，

证，确保方案可落地。发里程碑计划。供决策层参考。

资源分配立项

1跨部门资源协调

联合开发、测试、运维等部门，确定项目所需的人员、设备及软件工具清单，明确各角色

职责。

2立项评审会议

提交项目章程、预算及风险评估报告至管理层，通过评审后正式立项并分配项目编号。

3启动资源调度

根据项目计划启动资源调配，包括开发环境搭建、采购审批及外部合作方合同签署等准备

工作。

02核心处理模块

甲骨数据清洗

原始数据去噪处理碎片边缘修复

通过算法剔除扫描图像中的污渍、划利用图像处理技术对断裂或残缺的甲

痕等干扰因素，保留清晰的甲骨纹理骨碎片边缘进行虚拟拼接与补全，还

特征，确保后续分析的准确性。原其原始形态。