向心力新进销售员工两天拓展培训方案设计.pdfVIP

向心力新进销售员工两天拓展培训方案设计.pdf

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2015it.

Buildabridgeofsoulsandcreateabrilliantfuture

——xxxxx2013employeeexperientialtraining

program

Background

AnalysisDesign

IdeasProcess

Arrangement

CostDescription

Attached

Procurement

Introduction

Base

Introduction

Today’s

Centripetal

Force

SchemeDesign:InnerMongoliaXiangxinliManagement

ConsultingCo.,Ltd.ProjectTeamLeader:ProjectManager

ZhangJue——————————————————

——————————————

CENTRIPETALFORCEOUTWARD

1.1培训门:xxxx

1.2目标参与者:xxxx

1.3参与人数:xxxxxxx人左右

1.4目标实施形式与时间安排:户外拓展,1天

1.5培训背景:

1.5.1背景分析

分析:公司成立以来,企业已进入高速扩张和发展阶段,员工队伍也在逐

年扩大……

经与xxxx经理的沟通,了解到,公司希望通过拓展训练这种体验式培

训的方式,让大家彼此之间更加的了解与信任,增强员工的沟通意识和执行力,提

高团队协作能力,提升团队士气,从而达到增强整个团队的凝聚力,以便大家

在工作中更好的合作。

1.5.2课程推荐——户外拓展训练课程之《经典团建》

课程

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