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高效人员考核与评估方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、背景研究分析 3
二、人员考核的目标与意义 4
三、考核与评估的基本原则 6
四、考核对象的界定与分类 8
五、人员评估的关键维度 10
六、员工绩效评估方法 11
七、360度评估法的应用 13
八、目标管理法在考核中的应用 15
九、关键绩效指标(KPI)体系 17
十、行为评估与素质模型 19
十一、考核周期的设定与管理 21
十二、绩效反馈与员工沟通 23
十三、考核结果的处理与奖惩机制 25
十四、领导力与团队协作评估 27
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