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三四级市场的有效运作
第一讲次级市场的特点、难点与战略重心（上)
引言
中国市场的竞争,特别是国内市场的竞争，已经处在白热化的状态。公司家们发现，尽管一二级市场的容量很大，很诱人,但是现在在这个市场上已经没有钱挣了,能取得钞票流就算不错了。娃哈哈的老板宗庆后曾说：现在一二级市场是骨头,三四级市场是肥肉。这是他与可口可乐和百事可乐纠缠和抗争了十几年之后的切身感受。而现在,已有诸多的公司纷纷将目光投向了三四级市场。
在现实条件下,如何成功运作好中国的三四级市场?在三四级市场上，我们会碰到哪些难题？市场运作的难点在哪里?为什么中国的三四级市场,既充满梦幻又充满艰辛,为什么诸多公司做不了,赔了
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