建设工程合同索赔管理.pptxVIP

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建设项目招投标与合同管理;概述;9.1索赔概述;导入案例:背景资料;鲁布革水电站

——中国第一个引进世界银行贷款实行国际

竞争性招标的项目;鲁布革引水系统工程施工招标,由我国水电部委托中国技术进出口公司组织国际公开招标,自1982

年7月编制招标文件起,至工程开标,历时l7个月。1983年11月8日,中国技术进出口公司当众开标、

实际投标的八家标价(按当日官方汇率折人民币)如下,其中第八家原联邦德国公司是废标:;鲁布革引水系统工程施工招标(二);鲁布革引水系统工程施工招标(三);鲁布革引水工程中的索赔款项涉及业主违约、不利自然条件、工程师指令增加等7大类别。

在鲁布革引水工程实施过程中,共发生21起单项费用索赔和1起工期索赔,索赔总额为229.10万元人民币,占合同总额的2.83%。

;工程索赔额较少的原因:;序号;9.1索赔概述;国内外对该项目索赔事件的反映:;对鲁布革水电站建设过程的认识:;加强索赔管理:;9.1索赔概述;

9.1索赔概述;9.1索赔概述;9.1索赔概述;(1)按索赔目的分类;9.1索赔概述;采用综合索赔的情况;;9.1索赔概述;发包人开工前工作;发包人主负责供应材料、设备;发包人付工程款;⊙单选在施工过程中,由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序,造成工期延长和费用损失,承包商可提出索赔。这种索赔属于()引起的索赔。

A.地质条件的变化B.不可抗力

C.工程变更D.业主风险

答案:C;常见索赔

事件;索赔事件的发生率;案例;案例

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