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80-90后员工管理与激励策略研究.pdf

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8090后员工的管理和激励

课程背景：

在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越

来越多的管理层一个共同的问题，那就是与其他段的人相比，上世纪

80-90年代出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者

们表示，面对8090后，他们有些手足无措……当“8090后时代”的员工渐渐大量

走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应

对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是8090后

该用户很懒，什么也没介绍

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