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企业岗位结构优化与调整方案
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一、前言 3
二、企业人力资源管理现状分析 4
三、岗位结构优化的重要性 6
四、岗位设置与组织战略的关系 8
五、岗位分析方法与技术 9
六、岗位结构优化的理论基础 12
七、岗位分类与职责划分 13
八、岗位评估与价值分析 15
九、企业内部岗位流动机制 16
十、优化岗位设置的关键因素 18
十一、岗位职责与绩效管理的关系 20
十二、岗位结构优化的绩效考核体系 22
十三、数据分析在岗位结构优化中的应用 24
十四、岗位配置与企业
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