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2025年公司管理概论试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.执行

2.法约尔提出的管理原则中，强调权力与责任应当对等的是：

A.分工原则

B.权力与责任原则

C.纪律原则

D.统一指挥原则

3.在马斯洛需求层次理论中，位于最底层的是：

A.安全需求

B.社交需求

C.生理需求

D.尊重需求

4.SWOT分析中的O代表：

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

5.管理学中的例外原则是由谁提出的？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

6.在决策过程中，有限理性决策模型的提出者是：

A.西蒙

B.马斯洛

C.赫兹伯格

D.麦格雷戈

7.管理方格理论中，既关心生产又关心员工的领导风格是：

A.1.1型(贫乏型)

B.9.1型(任务型)

C.1.9型(乡村俱乐部型)

D.9.9型(团队型)

8.企业文化的核心层次是：

A.表层文化

B.中层文化

C.深层文化

D.外层文化

9.在组织设计中，跨度指的是：

A.管理层级

B.部门数量

C.一个管理者直接管理的下属数量

D.组织规模

10.战略管理的基本步骤不包括：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

二、填空题（共5题，每题2分，共10分）

1.管理的基本职能包括计划、组织、领导和________。

2.梅奥通过霍桑实验提出了________理论，强调人的社会心理因素对生产效率的影响。

3.在领导风格理论中，根据领导者如何运用权力，可以将领导风格分为专制型、民主型和________型。

4.管理控制的三种基本类型是前馈控制、________控制和反馈控制。

5.波特的五力模型包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和________。

三、判断题（共5题，每题2分，共10分）

1.管理的科学性强调管理活动应当遵循客观规律，而管理的艺术性则强调管理活动的灵活性和创造性。（）

2.麦格雷戈的X理论认为员工天生懒惰，不愿意承担责任，必须强制和控制才能使他们努力工作。（）

3.在矩阵式组织结构中，员工通常只向一个上级汇报工作。（）

4.决策过程中，完全理性决策模型假设决策者能够获取并处理所有相关信息。（）

5.企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时，应当对社会和环境负责。（）

四、多项选择题（共2题，每题2分，共4分）

1.下列哪些属于法约尔提出的管理原则？（）

A.分工原则

B.统一指挥原则

C.等级链原则

D.公平原则

2.下列哪些因素会影响组织结构的类型？（）

A.组织规模

B.技术复杂度

C.环境不确定性

D.管理者的管理理念

五、简答题（共2题，每题5分，共10分）

1.简述计划工作的基本步骤。

2.解释什么是学习型组织，并列举其主要特征。

参考答案及解析

一、单项选择题

1.答案：D

解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。执行不是管理的基本职能之一，而是管理职能实施过程中的具体行动。

2.答案：B

解析：法约尔提出的管理原则中，权力与责任应当对等是权力与责任原则。他认为，有权力就必须有责任，两者应当相互对应。

3.答案：C

解析：马斯洛需求层次理论从低到高依次为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求位于最底层，是人类最基本的需求。

4.答案：C

解析：SWOT分析是一种战略分析工具，其中S代表优势(Strengths)，W代表劣势(Weaknesses)，O代表机会(Opportunities)，T代表威胁(Threats)。

5.答案：A

解析：例外原则是由科学管理之父泰勒提出的。该原则强调管理者应当将例行工作授权给下属，自己只处理例外情况。

6.答案：A

解析：诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙提出了有限理性决策模型，认为由于信息不完全和认知限制，决策者只能在有限理性的条件下做出决策。

7.答案：D

解析：管理方格理论中，9.9型(团队型)领导风格既高度关心生产又高度关心员工，是最理想的领导风格。

8.答案：C

解析：企业文化通常分为三个层次：表层文化(可见的物质文化)、中层文化(制度文化)和深层文化(价值观和信念)。深层文化是核心层次。

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