软考高级信息系统项目管理师真题及答案.docxVIP

软考高级信息系统项目管理师真题及答案.docx

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软考高级信息系统项目管理师真题及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目生命周期中,以下哪个阶段最关键于确保项目目标得以实现?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

2.在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的输出?()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.项目管理计划

D.项目范围管理计划

3.在项目管理中,以下哪项不是项目进度控制的关键过程组?()

A.计划进度管理

B.监控进度

C.管理项目团队

D.执行进度管理

4.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()

A.威胁和机会识别

B.风险评估

C.故障树分析

D.历史信息分析

5.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的输出?()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.项目管理计划

D.沟通模型

6.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.统计过程控制

7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理的输入?()

A.采购合同

B.采购管理计划

C.项目管理计划

D.采购文档

8.在项目变更管理中,以下哪项不是变更请求的审批流程的一部分?()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

9.在项目干系人管理中,以下哪项不是干系人分析的工具?()

A.干系人分析矩阵

B.影响分析

C.专家判断

D.矩阵图

二、多选题(共5题)

10.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.统计过程控制

E.质量成本分析

11.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()

A.文档审查

B.威胁和机会识别

C.专家判断

D.故障树分析

E.趋势分析

12.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理的输出?()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.项目管理计划

D.沟通模型

E.沟通需求分析

13.在项目进度管理中,以下哪些是监控进度控制的关键过程?()

A.变更请求管理

B.进度更新

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.资源管理

14.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的关键过程?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本预测

三、填空题(共5题)

15.在项目生命周期中,需求分析是哪个阶段的主要任务?

16.项目管理计划中的项目章程通常由谁批准?

17.在项目风险管理中,用于识别项目可能面临的风险的工具是?

18.在项目沟通管理中,用于确保信息及时、正确地传递给项目干系人的工具是?

19.在项目质量管理中,用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的工具是?

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划一旦确定,就不得更改。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划定义了项目将如何执行质量保证和质量控制。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划中,沟通渠道的确定是唯一需要考虑的因素。()

A.正确B.错误

24.项目干系人分析可以帮助项目经理识别所有潜在的项目风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目进度控制的关键过程。

26.如何进行项目风险管理中的风险应对策略制定?

27.简述项目沟通管理计划的主要内容。

28.在项目质量管理中,如何进行质量保证活动?

29.如何进行项目干系人管理?

软考高级信息系统项目管理师真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】规划阶段是项目生命周期中最关键的阶段,因为在这个阶段,项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理计划被确定。

2.【答案】C

【解析】项目管理计划是项目整体管理的一部分,而项目范围管理的输出包括项目范围说明书、WBS和项目范围管理计划等。

3.【答案】C

【解析】管理项目团队是项目资源管理的过程组,而项目进度控制的关键过程组包括计划进度管理、监控进度和执行进度管理。

4.【答案】B

【解析】风险评估是

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