项目策划与总包管理（可编辑）.pptx

项目策划与总包管理;施工总承包管控（GeneralContractor简称GC）特指项目施工管控：在时间上涵盖了从建设项目开工到竣工交付利用及保修服务的全过程；在范围上涵盖了参与项目施工的各方及一切有关的管控活动。

施工总承包管控的基本理念：“站在市场（社会）的角度把握问题、站在业主的角度考虑问题、站在企业的角度处理问题”，用全面体系的思维实施项目管控、用公平公正的意识处理现场问题。

施工总承包管控核心：以工期管控为主线、以工作计划为切入点、以合同管控（总包合同、分供合同等）为依据、以专业配合和技艺管控做支撑、以目标评估和考评为手段，内容涵盖项目施工总平面管控、工期管控、技艺管控、品质管控、