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- 2025-11-13 发布于河南
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某电力公司目标业务能力架构
规划设计方案
1
文件1目标业务能力架构
各种挑战及业务能力建设重点
业务能力重点对IT的要求
文件2IT架构现状梳理
文件3IT架构现状诊断
文件4目标IT架构设计
架构改进点及建议
未来1/3/5年的目标架构及演进路线
文件5企业架构治理(EAM)现状诊断
文件6企业架构治理(EAM)设计
针对体改后的组织设置,设计所需角色、岗位、职责,及项目治理流程
文件7数据治理的方向性建议
文件8现有/目标架构的ARIS模型说明
现有/目标架构在ARIS中被完整记录,该文件为对建模内容的说明
本项目通过一系列的交付物,回答上海电力企业架构亟需解决的核心问题
上海电力需要加强哪些业务能力建设以应对未来5年内各方面的挑战?这些这些能力建设的重点对IT有哪些要求?
上海电力目前的IT架构如何?
目前的IT架构存在哪些差距?
为了弥补这些差距,上海电力未来5年的IT架构应该在哪些方面进一步提升?如何提升?变为怎样?如何演进?
如何确保企业架构对信息化项目的指导,并具备内部长期演进架构的能力?针对体改后的科信部与信通中心设置,如何确保组织上的保障?
如何确保上海电力具备对已建设的IT系统的深化应用,特别是信息/数据方面的实用化?
如何将架构蓝图在系统/工具中固化,以确保架构在各个项目中的统一?
上海电力企业架构亟需回答的核心问题
本项目的相应交付物
本文内容
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