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钢结构桥梁平移施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某市某区钢结构桥梁平移工程

(2)项目地点:某市某区某河上

(3)项目规模:桥梁全长约150米,宽约20米,单跨跨径约40米

(4)结构形式:钢结构梁桥,采用预应力混凝土板桥面

(5)使用功能:承担城市交通主干线,连接两岸交通

(6)建设标准:按城市快速路标准设计,设计速度60公里/小时

(7)设计概况:桥梁设计由某市某区交通局委托某设计院承担,设计图纸已通过审查,符合相关规范要求

2.项目目标

本项目旨在实现钢结构桥梁的安全、平稳平移,确保施工过程中桥梁结构安全、交通畅通,提高城市交通效率,优化城市布局。

3.项目性质

本项目属于城市基础设施建设类项目,对推动区域经济发展、缓解交通压力具有重要意义。

4.项目主要特点

(1)技术难度高:桥梁跨度大,结构复杂,平移过程中需确保桥梁结构稳定,施工精度要求高。

(2)施工环境复杂:桥梁位于城市中心区域,周边建筑物密集,交通流量大,施工空间有限。

(3)工期紧迫:项目需在规定工期内完成,确保桥梁顺利通车。

5.项目难点

(1)桥梁结构稳定性:在平移过程中,需确保桥梁结构稳定,防止出现倾斜、断裂等事故。

(2)施工精度控制:平移过程中需严格控制施工精度,确保桥梁准确到达指定位置。

(3)交通组织与保障:桥梁平移期间,需对周边交通进行有效组织与保障,确保交通畅通。

二、编制依据

1.相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《城市道路桥梁工程施工及质量验收规范》等。

2.标准规范:《城市桥梁设计规范》、《钢结构设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

3.设计图纸:桥梁平移施工图、设计变更通知书等。

4.施工组织设计:根据工程实际情况,制定详细的施工组织设计。

5.工程合同:合同约定了施工范围、质量要求、工期要求等。

6.施工现场实际情况:根据现场实际情况,对施工方案进行优化调整。

7.施工单位技术实力:施工单位具备丰富的桥梁施工经验,能够确保施工质量、进度和安全。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,确保项目管理的高效性和灵活性。组织结构包括项目管理委员会、项目经理部、施工项目部、技术支持部、物资供应部、质量安全部、财务部、后勤保障部等。

(2)人员配置

项目管理委员会由项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量安全负责人等组成,负责项目整体决策和协调。项目经理部由项目经理、项目副经理、施工队长、技术员、质量员、安全员等组成,负责项目日常管理和施工组织。施工项目部根据工程特点和施工需求,设立相应的专业施工班组。

(3)职责分工

项目管理委员会负责项目整体决策,协调各部门工作;项目经理部负责项目实施,确保施工质量和进度;技术支持部负责技术指导和咨询服务;物资供应部负责材料、设备的采购、供应和管理工作;质量安全部负责质量安全监督和保障;财务部负责项目资金管理和核算;后勤保障部负责施工现场的后勤保障工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工需求,确定施工队伍数量为100人,包括施工管理队伍、施工技术队伍、施工操作队伍。

(2)专业构成

施工管理队伍:项目经理、项目副经理、施工队长、技术员、质量员、安全员等。

施工技术队伍:钢结构工程师、桥梁工程师、测量工程师、电气工程师等。

施工操作队伍:焊工、电工、起重工、电工、混凝土工、钢筋工等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,熟悉钢结构桥梁施工工艺和规范。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人力需求的合理分配。施工高峰期,每日需投入施工人员60人,施工低谷期,每日需投入施工人员40人。

(2)材料供应计划

根据施工进度和材料需求,编制材料供应计划,确保材料供应的及时性和质量。主要材料包括钢材、混凝土、水泥、砂石等,预计总用量为5000吨。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保设备供应的充足性和合理性。主要设备包括起重机械、焊接设备、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础施工

基础施工采用钻孔灌注桩基础,施工方法如下:

-钻孔:采用旋挖钻机进行钻孔,孔径为1.2米,孔深根据地质情况确定。

-清孔:钻孔完成后,进行清孔,确保孔底沉渣厚度小于50mm。

-灌注:采用混凝土输送泵将混凝土灌入孔内,混凝土强度等级为C30。

-钢筋笼制作与安装:钢筋笼采用现场制作,按照设计要求进行焊接,安装时确保钢筋笼位置准确。

(2)钢结构制作与安装

钢结构制作与安装采用以下方法:

-钢结构制

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