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港口生产业务数据管理方案
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交通运输事业部
41
目录CONTENT
业务背景
解决方案
价值总结
业务背景
业务背景
集团制定总体计划
·港口企业作为物流活动中的一个节点,其生产活动具有极强的计划性。
计划制定与管理分解
计划制定与管理
分解支撑
·以生产计划为例,通常是由集团计划为总目标,结合各作业单位生产具体情况,分解到各单位目标,各单位再将计划下方至
具体工班之中;同时也有按照不同时间节点来制定计划,如年
度生产计划、月度生产计划等。
子公司制定
详细生产计划·港口生产计划执行情况直接影响着码头的作业效率。
详细生产计划
生产执行与改进
生产执行
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