计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《系统集成项目管理工程师(中级)》上午真题及详解.docxVIP

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《系统集成项目管理工程师(中级)》上午真题及详解

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.以下哪个工具用于识别项目风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.网络图

3.项目进度控制的目标是什么？()

A.确保项目在预定时间内完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量符合要求

D.以上都是

4.在项目管理中，什么是WBS（工作分解结构）？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.工作分解结构

D.项目管理计划

5.在项目执行过程中，以下哪个是变更控制流程的步骤？()

A.确定变更请求

B.审查变更请求

C.执行变更

D.以上都是

6.在项目管理中，什么是挣值分析（EVM）？()

A.一种用于管理项目进度的工具

B.一种用于管理项目成本的工具

C.一种用于管理项目风险的工具

D.一种用于管理项目质量的工具

7.以下哪个是项目沟通管理的一个关键要素？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.以上都是

8.在项目管理中，什么是敏捷方法？()

A.一种线性、顺序的项目管理方法

B.一种迭代、增量的项目管理方法

C.一种基于质量的管理方法

D.一种基于成本的管理方法

9.在项目管理中，什么是六西格玛？()

A.一种项目管理方法论

B.一种质量控制工具

C.一种团队协作方法

D.一种项目管理计划

10.在项目管理中，什么是项目章程？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目章程

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.沟通管理计划

D.范围基准

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的输入？()

A.项目管理计划

B.质量管理计划

C.项目范围说明书

D.项目章程

13.在项目时间管理中，以下哪些是项目进度管理过程的输出？()

A.进度基准

B.变更请求

C.持续过程改进

D.项目进度计划

14.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？()

A.挣值分析（EVM）

B.预算编制

C.风险管理

D.成本效益分析

15.以下哪些是项目风险管理中常用的工具和技术？()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.敏感性分析

D.专家判断

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是用来描述项目范围、目标和约束条件的文档，它是项目管理计划的一部分。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于计算项目活动所需时间和确定项目完成日期的方法。

18.在项目质量管理中，六西格玛是一种旨在通过减少缺陷来提高产品或服务质量的方法，它追求的是99.99966%的无缺陷率。

19.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何规划、管理和监督项目沟通。

20.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受等，其中规避策略是指避免与风险相关的活动。

四、判断题(共5题)

21.项目管理计划一经批准，就成为了项目执行的基准。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段，项目管理的重点是监控项目进展和控制项目变更。()

A.正确B.错误

23.项目范围管理只关注项目范围内的工作，而不考虑项目范围之外的事项。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险的优先级。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理旨在确保项目产品或服务满足客户需求和既定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的四个主要过程及其作用。

27.在项目进度管理中，什么是关键路径？它对项目有什么重要性？

28.在项目质量管理中，什么是质量保证？它与质量控制有什么区别？

29.在项目沟通管理中，沟通管理计划包括哪些内容？

30.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些？请举例说明。

计算机技术与软件专业技术资格(水平