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供应链案例分析面试题及解析

一、单选题（每题3分，共5题）

1.案例背景：

一家美国电子产品制造商（如苹果或三星）在全球供应链中面临核心零部件（如芯片）短缺问题，导致生产延误。公司考虑通过以下三种策略应对：①增加库存；②与备用供应商合作；③延长与主要供应商的合同期限。从供应链风险管理的角度看，哪种策略长期来看风险最低？

A.增加库存

B.与备用供应商合作

C.延长合同期限

2.案例背景：

一家中国快时尚品牌（如优衣库或ZARA）的供应链依赖东南亚（如越南、印尼）的代工厂。近年来，当地劳动力成本上升且疫情导致工人短缺。公司为缓解压力，考虑将部分生产线转移至墨西哥。从成本和效率角度，这种转移的主要优势是什么？

A.减少物流成本

B.提高生产灵活性

C.降低政治风险

3.案例背景：

一家德国汽车制造商（如大众或宝马）在中国市场面临环保政策收紧（如排放标准升级）。其供应链中的电池供应商需要调整生产流程以符合新规，导致电池供应延迟。为减少影响，公司应优先采取哪种措施？

A.与电池供应商协商延迟交货

B.自建电池生产线

C.减少对电池的依赖，转向燃油车

4.案例背景：

一家日本零食企业（如三得利或明治）通过跨境电商进入欧洲市场。由于各国关税政策差异，其供应链成本居高不下。为优化成本，公司考虑在德国设立本地仓储中心。这种策略的主要作用是什么？

A.提高运输效率

B.降低关税负担

C.增强本地市场响应速度

5.案例背景：

一家法国奢侈品公司（如路易威登或香奈儿）的供应链依赖意大利手工皮具供应商。为保持品质，公司严格限制供应商数量。但近年来，意大利皮具工人老龄化加剧，手工皮具产量下降。公司为解决供应不足，最可行的长期策略是什么？

A.增加对现有供应商的订单量

B.引入自动化生产技术替代手工

C.在其他地区寻找替代供应商

二、多选题（每题4分，共5题）

1.案例背景：

一家中国家电企业（如海尔或美的）在出口到欧洲市场时，因英国脱欧导致物流清关流程复杂化，运输成本上升。为应对这一挑战，公司可以采取哪些措施？

A.与欧洲物流商签订长期合作协议

B.优化产品包装以减少体积

C.将部分库存转移到英国本地仓库

D.转向德国市场以规避脱欧影响

2.案例背景：

一家美国农产品公司（如嘉吉或杜邦）依赖巴西大豆供应链。近年来，当地农民为扩大种植面积而砍伐雨林，引发环保争议。为维持供应链稳定，公司应关注哪些方面？

A.加强对供应商的环境审核

B.推广可持续农业技术

C.转向美国本土大豆供应商

D.与环保组织合作制定行业标准

3.案例背景：

一家日本汽车零部件供应商（如电装或发那科）在中国市场面临劳动力成本上升和招工难问题。为保持竞争力，公司可以采取哪些策略？

A.自动化生产线替代人工

B.提高员工薪酬以吸引人才

C.将部分业务外包给第三方

D.将工厂迁移至东南亚国家

4.案例背景：

一家意大利时尚品牌（如Gucci或Prada）的供应链依赖非洲（如肯尼亚）的咖啡豆。近年来，当地气候变化导致咖啡产量波动。为降低风险，公司可以采取哪些措施？

A.与当地农户签订长期采购合同

B.引入咖啡种植保险机制

C.开发耐旱型咖啡品种

D.减少对非洲咖啡豆的依赖，转向巴西采购

5.案例背景：

一家韩国化妆品公司（如爱茉莉或雪花秀）通过跨境电商进入印度市场。由于印度对进口化妆品的关税较高，公司利润空间受限。为优化供应链，可以采取哪些措施？

A.在印度设立本地化生产基地

B.与印度本土供应商合作

C.调整产品配方以符合当地低关税标准

D.通过空运替代海运以加快物流速度

三、简答题（每题6分，共5题）

1.案例背景：

一家英国零售商（如Tesco或ASDA）在疫情期间因需求激增导致供应链中断。为避免类似问题，公司应如何改进供应链韧性？请列举至少三种措施。

2.案例背景：

一家中国新能源汽车企业（如比亚迪或蔚来）的供应链依赖锂矿。近年来，全球锂矿供应紧张且价格波动剧烈。为保障供应链稳定，公司应如何管理锂矿资源？

3.案例背景：

一家澳大利亚葡萄酒企业（如奔富或黄尾酒）通过海运将葡萄酒出口到亚洲市场。由于运输时间长且成本高，部分客户抱怨产品口感下降。公司应如何优化物流方案？

4.案例背景：

一家西班牙食品公司（如家乐氏或福乐多）在墨西哥市场面临假冒伪劣产品问题。为保护品牌声誉，公司应如何加强供应链监管？

5.案例背景：

一家德国制药企业（如拜耳或默克）的供应链依赖印度仿制药供应商。由于印度药品监管严格，部分供应商被要求整改。为减少影响，公司应如何调整采购策略？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.案例背景：

一家美国快消品公司（如宝洁或联合利华