2025 初中中国历史三国孙吴中央官制课件.pptxVIP

一、孙吴中央官制的历史坐标：从汉制继承到江东特色演讲人

孙吴中央官制的历史坐标：从汉制继承到江东特色01孙吴中央官制的深层特征：从制度设计看政治生态02孙吴中央官制的核心架构：从“名义中枢”到“实际权力”03总结：孙吴中央官制的历史启示04目录

2025初中中国历史三国孙吴中央官制课件

各位同学，当我们翻开《三国志》的《吴书》部分，总能在字里行间看到“丞相顾雍”“上大将军陆逊”“太常潘濬”等官职名称。这些看似陌生的称谓，实则是孙吴政权维系统治的核心支柱。今天，我们将以“解剖麻雀”的方式，深入孙吴中央官制的内部，既要理清其“骨骼”（机构设置），也要触摸其“血脉”（运作逻辑），更要感受其“温度”（时代特征）。

01孙吴中央官制的历史坐标：从汉制继承到江东特色

孙吴中央官制的历史坐标：从汉制继承到江东特色要理解孙吴官制，首先需明确其“源”与“变”。东汉末年，天下分崩，孙吴政权（229-280年）作为割据江东的地方政权，其官制既非完全照搬汉制，也非凭空创制，而是在“继承-调整-创新”的三重逻辑中逐步成型。

1官制形成的历史背景孙吴政权的建立，本质是“淮泗军事集团”与“江东世族”的政治联盟。孙坚、孙策父子起于江北，依靠周瑜、程普等淮泗旧部打天下；孙权继位后，为稳定江东统治，不得不吸纳顾、陆、朱、张等本土大族（《世说新语》载“吴四姓旧目云：张文、朱武、陆忠、顾厚”）。这种“二元政治结构”深刻影响了官制设计——既要保留汉制框架以彰显正统性，又要通过官职分配平衡集团利益。

2与汉、魏、蜀官制的横向对比汉制：孙吴保留了三公（太尉、司徒、司空）、九卿（太常、光禄勋等）等传统官职，但实际权力已大幅削弱；曹魏：曹操设“尚书台”总揽朝政，曹丕设“中书省”分割尚书权力，孙吴则同步发展出“中书典校”这一特色监察机构；蜀汉：诸葛亮以丞相之职“事无巨细咸决于亮”，孙吴丞相权力则受皇帝与军权双重制约（如陆逊任丞相时仍需统兵在外）。这种对比提示我们：官制绝非简单的“官职列表”，而是政治力量博弈的“制度投影”。

02孙吴中央官制的核心架构：从“名义中枢”到“实际权力”

孙吴中央官制的核心架构：从“名义中枢”到“实际权力”孙吴中央官制可分为“传统官署”“核心决策”“职能执行”三大系统，三者既分工又制衡，共同构成政权运行的“动力装置”。

1传统官署：三公九卿的“名义高位”1.1三公：地位尊崇，实权有限孙吴的三公（太尉、司徒、司空）基本沿袭汉制，理论上是“最高行政长官”，但实际权力已被尚书台、中书机构架空。以司徒为例，《三国志吴书》记载，孙吴司徒多由德高望重的老臣担任（如步骘），其职责主要是“参议大政”“领衔礼仪”，而非直接处理具体政务。

典型案例：赤乌九年（246年），顾雍病逝后，孙权以陆逊为丞相（注：孙吴曾短暂废丞相，后复设），但同时令其“领荆州牧、右都护、武昌事”，可见丞相之位需与军职绑定，否则难以实际掌权。

1传统官署：三公九卿的“名义高位”1.2九卿：职能细化，归属调整01九卿（太常、光禄勋、卫尉、太仆、廷尉、大鸿胪、宗正、大司农、少府）是传统的中央职能部门，但孙吴对其归属进行了调整：02太常：掌礼仪、教育，兼管“国学”（孙吴曾设“五经博士”）；03廷尉：掌司法，但重大案件需经皇帝或尚书台复核；04少府：原掌皇室财政，孙吴将其部分职能划归“大司农”，强化中央财政统一。05值得注意的是，九卿长官多由江东世族担任（如陆氏家族多人任太常），这是孙吴“以官收心”策略的体现。

2核心决策：尚书台与中书机构的“权力双轨”如果说三公九卿是“前朝遗产”，那么尚书台与中书机构则是孙吴的“权力新核”，二者共同构成皇帝的“左膀右臂”。

2核心决策：尚书台与中书机构的“权力双轨”2.1尚书台：“出纳王命”的行政枢纽尚书台本是东汉“虽置三公，事归台阁”的产物，孙吴继承这一传统，设尚书令、尚书仆射为长官，下分“选曹、户曹、左曹、右曹”等部门，负责：

草拟诏书、转发奏疏（“出纳王命”）；

审核官员任免、财政收支（“总领庶务”）。

权力演变：孙权时期，尚书台权力极大（如顾雍任尚书令时，“军国密事，多所综典”）；但到孙亮、孙休时期，皇帝为防止权臣专权，逐步将部分权力转移至中书机构。

2核心决策：尚书台与中书机构的“权力双轨”2.2中书机构：“典校文书”的监察新创孙吴的“中书”与曹魏“中书省”同源，但更具特色。孙权设“中书郎”“中书典校郎”，其核心职责是：

直接向皇帝汇报地方官员奏报（“典校州郡文书”）；

核查尚书台、九卿的行政记录（“刺探百僚”）。

这一机构的设立，本质是皇帝为制衡尚书台、监督世族官员而设的“耳目”。《三国志是仪传》载，典校郎吕壹“举罪纠奸，纤介必闻”，甚至连顾雍、陆逊都曾被其弹劾，可见其权力之重。

3特殊序列：军职官制的“权重特征”孙吴以“水战立国